供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

找工作找的快崩溃了

拼劲了全力

那天在调试环境时，我在虚拟机的家目录里手一抖，敲下了 rm -rf *。回车的瞬间，我整个人都懵了——屏幕飞快地刷着删除信息，根本来不及撤回。脑子里第一反应是：“完了，这下怕是要卷铺盖走人了。”毕竟里面还有不少配置和数据，一旦丢失，后果不堪设想。幸好，代码都早早提交到了 SVN，算是保住了核心成果。但那几分钟的心跳加速和冷汗，直到现在都记忆犹新。也算是给自己上了一课——命令行面前，永远要三思而后行。