现在企业是让外包和校招竞争吗

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递项目管理岗位？3. 你对“格力项目管理岗”的核心工作内容有哪些基础认知？它和纯技术岗（如研发）、纯管理岗的核心差异是什么？4. 你认为自己身上最符合该岗位需求的特质是什么？（可结合统筹能力、抗压性、问题解决意识等角度）5. 你觉得自己在“跨部门资源协调”或“项目制度优化”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或实践中，你有没有参与过项目管理相关工作（如校园科研项目统筹、学生活动组织、课程设计的计划制定）？请简单描述。7. 如果你入职后需要快速熟悉格力空调项目的开发流程，你会用什么方法高效学习？8. 当你同时面对“项目进度滞后处理”和“新项目计划制定”两项紧急任务时，会怎么划分优先级？9. 你平时会通过哪些渠道关注“项目管理”或“制造业项目推进”领域的动态（如项目管理协会资讯、行业案例平台、管理工具更新）？10. 你如何理解项目管理在格力保障产品开发周期、控制项目风险中的核心价值？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在校园参与过的相关项目经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈谈如何从校园迈向国际化产品运营岗位？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点并说明原因）4. 为什么选择应聘我们米哈游公司的国际化产品运营（校招）岗位呢？5. 能不能谈谈对我们米哈游公司产品以及国际化产品运营所在行业的了解？6. 你期望的薪酬是多少，结合校招岗位谈谈你的薪酬设定依据？7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门且它对国际化产品运营有何帮助？8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历，并阐述为何选这三个词？9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否详细谈谈在其中承担的角色和收获？10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？这些对国际化产品运营工作有何作用？11. 假设要结合用研工具产出境外内容本地化调整方向，你会从哪些方面入手？12. 若通过数据工具来确定境外内容优化方向，你熟悉哪些数据工具和分析方法？13. 在配合研发进行产品打磨调优时，怎样确保本地化调整方向能有效落地实施？14. 协助境外发行侧产品需求推进至落地，你会采取哪些具体的流程和措施？15. 对于定期输出内容评测周期性报告，你认为报告应包含哪些关键内容？

bg双非艺术学传媒类 四段实习（包含在岗）国货美妆大厂 达人运营快消中厂独角兽 直播运营事业单位 抖音运营（没啥亮点 忽略不计）小厂 主播有无大佬指导一下还有出路吗 感觉是不是自己简历没写好 所有岗位基本全在初筛。。9月底才开始投简历，感觉很多秋招都截止了，投了45家，就零星几个ai面，目前没见过真人。而且公众号上投递过发现其他招聘软件还能投，这正常吗？什么时候轮到我吃上热乎的。现在哪怕是坨💩都要尝尝咸淡了，不然感觉毕业会饿死。

面对大量的结算数据，你会采用什么工具或方法进行分析?若要提升支付成功率，从产品策略角度你有什么创新性想法?推动支付通道接入时，如何协调各方资源以确保项目顺利进行?在优化支付通道过程中，怎样平衡成本与效率之间的关系?谈谈你对当前支付行业中TOB结算业务发展趋势的看法。若负责TOB结算产品，怎样与其他部门协同工作保障整体业务流程?当结算产品出现紧急问题需要快速处理时，你的应急策略是什么?如何在日常工作中不断提升自己对T0B结算产品相关知识的掌握?举例说明你如何运用逻辑思维分析复杂的数据问题并找到解决办法。怎样通过数据分析发现TOB结算产品中潜在的风险点和改进空间?若要对TOB结算产品进行创新设计，你会从哪些维度展开思考?描述一下你在团队合作中如何发挥自己的优势以实现共同目标。当与团队成员在产品优化方案上产生分歧时，你会如何处理?如何在导师指导下将自己的专业知识应用到产品设计优化中?对于ToB结算产品上线后的后续跟踪和反馈工作，你有什么规划?