瑞鑫天算笔试

1.自我介绍2.上一份实习为什么离职3.为什么上一份实习是开发，这次找实习的工作4.实习承担的角色是什么，项目具体有哪些成员，以及他的比例和上线的周期5.你在这两个月实习做到的成就或成果6.用到的工具有哪些7.平均上班时长是多久，对加班什么看法8.bs架构有什么特点，怎么去测试9.性能测试标准10.元组和列表什么区别11.个人的职业计划12.测试流程13.提测的平台是什么14.给你一个充电宝项目，你会从哪些方面去测试15.测试和开发最大的区别是什么16.你觉得你在测试有什么优势17.你提了一个问题单但是测试不认可怎么办18.反问

C：老夯了，简陋到不行，但越原始越强大。啥都要自己来，指针一乱整个程序跟着玩原地爆炸，但性能是真硬。C++：夯里带拉，强得离谱，难得要命。用得好是大杀器，用不好就是自我伤害。模板、继承、多态一顿操作猛如虎，调 BUG 的时候心态直接碎成土。Python：优雅得像画画一样，写起来爽得飞起，但跑起来偶尔会拉一点。适合打胶水、做原型，写起来心情超好。Java：稳得像银行职员，夯得可靠，拉得体面。语法啰嗦但企业最爱，跑在 JVM 上风吹不倒雷劈不坏，面向对象教科书。Go：新夯崛起，语法简洁、性能能打、并发强得离谱，就是语法糖少得让人怀疑人生。好用是真好用，甜是不会给你甜的。JavaScript：灵魂三...

我一直以为开会这种事吧，大不了就是时间长点、内容散点、老生常谈多点。直到前几天我亲眼见识了一场堪称精神打击测试的会议，才明白什么叫气压能把人压到说话都小心翼翼。故事是这样的。leader正常巡逻式问进度，前面几个人回答得还算平稳，最多就是常规的未完成、继续推进、待联调。这气氛吧，不至于轻松，但也没到窒息程度。直到问到某个人，画风突然就变得锐利起来了。任务做到哪了？为什么下周一发的任务到现在还没完成？介入别的工作占用了时间？这是你自己的事，自己安排清楚。要延期？理由？理由不够客观。那你说说，现在多少个接口、剩多少个接口？按照一个接口两小时算，你怎么算不出来？没数过？你连数都没数清楚就来提延期？我不管，如果做不完就周日自己来加班。那人整个人就像被按了静音键，低头一句不吭，整间会议室瞬间空气变得比空调风口还冷。我坐在旁边，心跳都跟着打乱了节奏，生怕下一秒换我被点名。等leader开始继续问我们的时候，我甚至有点怀疑这是不是某种职场震慑仪式，类似于军训里的正步示范，只不过对象换成实习生和新人。后来我分析了一下，这种场景在很多地方其实并不少见。不是leader想“杀鸡儆猴”，更多是管理上出了问题——需求变来变去、任务临时塞、时间不匹配、实际工时和计划完全不对等，再加上他自己压力大，就容易发火。但有没有必要在人前直接把一个人逼到抬不起头？肯定是没有的。这不是管理，这是把压力像石头一样往下砸。

笔试面试时间：预计两周的时间 11.16▶️11.21▶️11.26（一共只有两面 最后是拿到offer） 一面-自我介绍和简历放在之前作品里面啦 1️⃣你了解我们公司有哪些产品？ 目前莉莉丝基本上是卡牌游戏的大厂！例如AFK2是近些年发布规模比较庞大的项目，AFK在卡牌领域算是常青树游戏 ，还有比较偏福瑞画风的众神派对，发家的小冰冰传奇【以及即将公测的远光84】 2️⃣你认为的游戏发行流程是什么 一个还没有进行公布的项目的话 通常会进行以下阶段 首爆-cbt1测试-23测试-公测（俗称的ob）-ob+1以这样的节奏型发行 3️⃣对你印象最深刻的营销案例是什么 这个可能会比较开放老师们可以提比...