腾讯暑期实习基地面经(已OC)

投递(2025.02.21)
一面(2025.02.23,面试官特别谦虚,全程引导)
1. 项目介绍
2. 因为你刚才说你这个项目做的比较出彩,你大概讲一下,它核心是要解决什么问题?关键能力有哪些?(面试官对调度框架理解挺多,他说他做过这方面)
3. 没有用中间件?像这种业界推拉模式,我记得一般是借助MQ去完成消息一致性、可达性等等全由MQ解决,为什么没考虑?
4. 你们在这个过程中遇到哪些问题?HTTP相当于本质上要去管理一些状态,你们怎么去弄得更健壮?(答了相关优化)
5. 你们为什么需要分表?不做会有什么问题?
6. 一级一级接力这种过程,像一些开源异步任务框架,按理说也能达到相同的目的,你们为什么还要造这个轮子?出发点是什么?
7. 面试官列举了一个Python里一个叫TaskFlow的框架,说是也能实现这种任务编排能力?你怎么看?
8. Redis数据结构有哪些?
9. 你觉得这几个核心的数据结构一般是会应用到哪些场景?跳表这种结构有什么核心优势?
10. 你说的SortedSet这个东西,往里面插入一条数据的这个过程是怎样的?
11. 你刚才说SortedSet底层数据结构和数据量、数据大小有关系,那你能说说为什么要设计两套吗?因为在我理解,本来数据量不大,后来数据量暴涨,稍微涨到临界值的时候,切整个数据结构代价岂不是很大?为什么不从始至终用一个?
12. Redis除了数据结构,还有高可用方面的用法。你能说说Redis主从之间是怎样一个同步机制吗?比如说我往网络里写一条数据,它是什么时候同步到从的?(答错了这里,和MySQL主从复制的全同步、半同步、异步3种搞混了。)
13. 增量同步是什么时候做的?
14. (我刚才说是可配的,说错了,这里面试官引导我)既然可配,那么如果主从同步完,从出异常断联了,你现在这个同步动作会失败,主写入本地成功了,你返回给客户端是成功还是失败?
15. 项目里面缓存与数据库一致性怎么做的?
16. 缓存被击穿怎么做的?
17. 你说一下HTTP 1.0, 1.1, 2.0, 3.0之间的差别
18. WebSocket为什么叫这个名字?和HTTP有什么关系?
19. 答一下Java里面四种引用类型
20. 手撕:链表成环

二面(2025.02.28,面试官视角很开阔,高屋建瓴,循循善诱)
1. 聊经历,以及为什么没有实习
2. (谈经历时提到之前项目有用过区块链)让完全讲解区块链的机制,因为主要是对联盟链以及Fabric框架那块了解的多一点,想避免在比特币原理那块谈太多,直接快进到私有链、联盟链,但是面试官抓着让把比特币部分的运作机制、发币机制讲清楚了(堪称大记忆恢复术)
3. 项目拷打
4. 手撕:(口述)打家劫舍(面试官用自己的生活场景进行了包装)
5. 平时怎么学习新技术?有没有了解过大模型?
6. 反问:向面试官请教了网络方面的问题

HR面(2025.03.05)

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云证(2025.03.11)
OC(2025.03.19)
OFFER(2025.03.20)
全部评论
接offer,一起在深圳做兄弟。
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发布于 04-19 23:40 江苏
太强了
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发布于 03-23 12:25 湖北
这种问法才是要人的部门,上来直接一堆八股袭击基本G了。好羡慕佬
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发布于 03-22 10:13 香港
接好运
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发布于 03-21 15:26 湖南
一面问题好细啊
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发布于 04-29 02:06 广西
接好运
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发布于 04-27 11:29 北京
base哪里啊
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发布于 04-14 12:20 江苏
接好运
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发布于 04-05 15:02 天津
我还有第三轮技术面😭
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发布于 03-31 11:19 陕西
接好运
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发布于 03-30 08:26 湖北
佬,请问你是什么岗位呀
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发布于 03-30 00:54 广东
接好运
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发布于 03-25 09:11 山东
接好运
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发布于 03-24 18:31 北京
接好运
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发布于 03-24 09:15 陕西
接好运
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发布于 03-23 19:58 陕西
接好运
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发布于 03-23 17:15 江苏
接好运
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发布于 03-23 16:16 广东
那大佬准备去嘛?腾讯?看大佬还面了其他的岗位,是腾讯的csig没有很好嘛?
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发布于 03-23 14:51 四川
求bg
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发布于 03-22 14:27 上海
接offer
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发布于 03-22 13:41 美国

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真tmd的恶心,1.面试开始先说我讲简历讲得不好,要怎样讲怎样讲,先讲背景,再讲技术,然后再讲提升多少多少,一顿说教。2.接着讲项目,我先把背景讲完,开始讲重点,面试官立即打断说讲一下重点,无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样,说我正样本采样是错的,我解释了十几分钟,还是说我错的,我在上一家实习用这个方法能work,并经过市场的检验,并且是顶会论文的复现,再怎么不对也不可能是错的。4.面试官,说都没说面试结束就退出会议,把面试者晾在会议里面,丝毫不尊重面试者难受的点:1.一开始是讲得不好是欣然接受的,毕竟是学习。2.我按照面试官的要求,先讲背景,再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候(甚至已经开始蹦出了几个技术名词),凭什么打断我说讲重点,是不能听出人家重点开始了?这也能理解,每个人都有犯错,我也没放心上。3.我自己做过的项目,我了解得肯定比他多,他这样贬低我做过的项目,说我的工作是错误的,作为一个技术人员,我是完全不能接受的,因此我就和他解释,但无论怎么解释都说我错。凭什么,作为面试官自己不了解相关技术,别人用这个方式work,凭什么还认为这个方法是错的,不接受面试者的解释。4.这个无可厚非,作为面试官,不打招呼就退出会议,把面试者晾着,本身就是有问题。综上所述,我现在不觉得第一第二点也是我的问题,面试官有很大的问题,就是专门恶心人的,总结面试官说教,不尊重面试者,打击面试者,不接受好的面试者,技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下,岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的,但是也很cs
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