快手电商

6月，本科成绩尘埃落定。你成了保研边缘人。这是一个非常尴尬的位置，成绩好，但又没那么好。不了解的人会说已经很厉害了、鼓励你有机会的，了解的人会劝你准备PlanB。你的大三下春季到大四上秋季，这大半年每天都是在怀疑、纠结、迷茫中度过。看着朋友圈的大佬参加各种夏令营，你的夏天焦虑但无所事事。无法保研的想法越来越来强烈，你开始认真考虑起PlanB。考研，还是工作？不甘心完全放弃读研，但又担心保研都保不上，考研就一定能考上吗？所以你决定都准备。那个仍然炙热的夏末秋初，你很早就回到了学校，天天泡图书馆、自习室，学到最后一个走。既要啃专业知识的同时，也开始笨拙地准备简历和面试。你总是很晚回宿舍，不想和已经...

如下图，真让我惊到了，有没有人去给这老板上一课

如何评价

那时候是实习生，想说又不敢说的很多。现在工作了几年，回头一看，发现一些问题早已超出了“实习期”的范畴。我所在的公司有一个很明显的问题：论资排辈的文化非常严重。不管你的能力、贡献、效率，很多时候评估和机会的关键，取决于“你在这儿多久”。不是说经验不重要，而是那种不看能力只看年限的逻辑，会直接打击新人的积极性。明明可以干得更好、做得更快、解决更复杂的问题，但最终的话语权却始终握在年限长、但技术停滞不前的人手中。其次是形式主义的“日报文化”。每天都要写日报，但很多时候只是为了写而写。不是总结工作，也不是梳理问题，而是填表凑字数。有时候一天处理了一个重要的难点问题，但写出来却显得无足轻重；相反，一些边...