接到二面通知后就查了各种二面面经，发现基本上HR面都是挂的这么一条铁律，思考了三天原因：可能一、确定要挂的就二面直接给HR面意思意思了，因为二面就HR面反而三四面技术复试很荒谬(但这样也很荒谬，因为不合适可以不发一面，因此不太可能)二、HR面通过背调确认牛马符合度， 毕竟游戏测试本身是个牛马活，可能会根据你的牛马符合度来筛人(最有可能)三、HR面考察个人综合素养，因此个人表现尤其重要(也很可能)四、没有hc了/有更合适人选了就筛掉了(也有可能)最后二面过了三天发来感谢信，想了想大概就是栽在第三点和第四点上了，面试官面我的时候明显有点不耐烦，我刚回答一会就打断我进入下一个问题，应该是有合适人选了但我个人表现中规中矩不算出色就筛掉(反思，面试前我以为我只要表现得足够有牛马气质就好了，忘记了4399招人池子很深，但其实要求也很严格)这下只能准备春招了

1.项目介绍2.讲讲 JavaScript 的原型链和继承。如果想实现一个私有属性和私有方法，你会怎么做?3.CSS 布局中，Flexbox和 Grid 的主要区别和各自的适用场景是什么?4.请详细说明一下浏览器从输入 URL 到页面展示的整个过程，你认为哪些环节可以进行性能优化?5.在你的项目中，你是如何处理前端路由的?以 React Router 或 Vue Router为例，说说动态路由和路由懒加载的实现。6.你在项目中遇到过内存泄漏的问题吗?是如何定位和解决的?7.解释-下 React 或 Vue 中的生命周期，并说说在这些生命周期里，你通常会做哪些操作?8.请手写实现一个 Promise.all 的功能。9.你有什么问题想问我的吗?

1、自我介绍2、目前是不是转正实习3、vue3比vue24、v-show和v-if5、v-show和v-if优先级6、v-for中为什么不推荐使用v-if7、v-for中key的作用8、dom中也有个key，用过没，这个key是什么作用9、场景题：系统嵌套系统10、场景题：不修改被嵌套的系统巴拉巴拉11、ai coding相关12、职业规划13、前端理解14、最近在学什么好了又发现自己一个短板：场景题

📍面试公司：4399🕐面试时间：2025/11/6💻面试岗位：Web前端开发工程师❓面试问题：1、对vue2和vue3响应式原理的差别的深度理解2、HTTP里面的强缓存和协商缓存有什么区别？服务器设置协商缓存用到的字段,使用场景3、vuex的各个部分及作用4、讲一下动态路由的使用5、什么情况使用封装，封装主要干了什么6、JS的异步模式有哪些，分别适用于什么场景7、promise有几种状态8、promise，sync，await之间的关系，怎么捕捉异常9、防抖和节流的应用场景和作用10、怎么实现虚拟列表，怎么更好的监听（除监听鼠标滚动事件外）11、用过什么打包工具，webpack用过吗12...

自己背景，西北普通双非计科，unity客户端开发，有一个3d demo，一个2d项目，一段三个月小厂实习，无竞赛，算法水平hot100熟练，总题数大概总共加起来200多，除hot100以外，其他的不一定保证能够全写出来，八股水平一般，问深了答不出来，编程语言比较熟悉cpp和c，9月底才开始投递简历。网易互娱一面复盘：自我介绍项目中实现武器攻击的时候碰撞是怎么做的实习主要干了些什么进程和线程区别，进程和线程调用过程中加锁是为什么，有哪些锁，加锁的实际运用是怎么样的tcp和udp区别以及使用场景和作用，tcp在炉石传说中使用的时候，前段时间有拔网线来卡bug进行下一回合，是什么原理？红黑树了解吗？（这里我回答不太了解），二叉树呢？（回答会正常使用）说一下二叉平衡树的概念，（我没背具体概念，只有用自己的话说了，早上醒的太早，脑子抽了描述成二叉搜索树了，当时面试官没说什么，下来之后查了一查自己都想笑了）智能指针有哪几种，unique_ptr是怎么实现唯一性的堆和栈区别，栈主要的作用是什么new和malloc是怎么使用的，内存泄漏是为什么？怎么样去避免手撕：给定四个点，分别是两个矩形的左上点和右下点，问怎么判断这两个矩形是否相交，增加问题：如果有100万个矩形，有一个矩形放到其中，怎么判断这个矩形和其中哪些矩形相交，只用描述思路，不能用遍历玩过哪些游戏你最喜欢的fps游戏类型爽点是什么？网易的游戏有玩过吗？面试官人很好，都是常规八股，自己答得有点差，自己水平没有那么高，本来冲大厂就是测开的，但是没有岗了，硬投了一波客户端，感觉大概率凉了。笔试：两道编程题，只能a第一题，第二题挺难的，是笔试前一天找笔试经历的时候看qq群里的高手分享的笔试经验才a的感想：现在游戏开发的前途挺差的，投了三十几个，都是中大厂的，不是直接简历挂，就是在泡池子简历筛选，有4，5个笔试吧，面试只有两个，其中两个厂在投简历的时候感觉很逆天，4399填简历是我感觉最逆天的，还有一个莉莉丝，这个厂真的招人吗，全网都没看到莉莉丝的offer，看到进二面的都没几个，问了问同班同学的情况也没人找到工作，不是在投递就是半摆烂了，笔试都没有几个，自己的项目水平自认为还可以，手搓单机2d小游戏问题不大，之前进的小厂月薪3k，人不到20个，后面说转正6到9k还有奖金什么的，干的越久越看像画饼，自己如果找不到工作，就只能明年6月去北上广深小厂黑作坊做游戏了，感觉都没什么hc，学游戏开发真是一条路走到黑。

对于为游戏海外发行提供创意视觉并落地，你有怎样的初步思路和想法?在配合项目发行的市场和营销需求做设计方案时，你会如何开展工作?若要产出符合游戏视觉表现的完整包装设计方案，你一般从哪些方面入手?谈谈你对游戏宣传视觉、线上线下营销物料设计要点的理解是什么?当设计产品LOGO、ICON时，你认为关键的考量因素和设计流程是怎样的?设计活动网站和社区媒体视觉，你觉得要注重哪些方面和达到什么效果?如何在创意视觉设计中体现较强的创意思维及创新能力?举例说明。积极参与头脑创意风暴时，你过往有哪些贡献创意的方式和经验?对于辅助跟进监修外包原画等美术素材，你有什么方法确保质量?怎样依据美术功底对不同风格游戏美术素材进行质量把控和监修?你对美术设计专业知识在游戏创意视觉设计中的应用有哪些见解?熟练使用各类设计软件，说说你最擅长的软件及能实现的创意效果。

对于根据游戏风格进行场景原画设计，你有什么独特的思路和方法?当面对复杂的游戏文案和世界观时，如何进行场景原画设计的构思?谈谈你对游戏中物件原画设计的理解，以及怎样突出其特点?在进行游戏建筑原画设计时，如何确保符合游戏整体风格?怎样通过场景原画设计营造出独特的游戏场景氛围?举例说明你在设计场景原画时如何把握色彩搭配，以契合游戏风格?对于协同研发上下游人员，你认为需要具备哪些沟通技巧?如何配合3D美术人员，有效完成场景效果设计的衔接工作?讲讲你对游戏项目开发流程中场景原画设计环节的认识?假如要设计一款复古风格游戏的场景原画，你会怎么做?若游戏文案要求设计一个奇幻场景，你的设计步骤是怎样的?设计游戏场景原画时，怎样平衡创意与游戏世界观设定的关系?怎样保证你设计的游戏场景原画能与其他美术元素相融合?当接到紧急的场景原画设计任务时，你如何安排时间和工作?谈谈你对当前游戏场景原画设计趋势的理解和看法?在设计游戏场景原画时，如何从生活中获取灵感并运用到作品中?描述一次你克服美术设计难题的经历，对游戏场景原画设计有何启示?对于不同类型的游戏，如何调整场景原画设计的侧重点?

请阐述一下你对总结和制定UI美术规范的理解，以及在应届生角ĩ部运的思路。怎样在与项目组技术、策划、美术等团队成员交流中配合完成游戏界面效果展示?举例说明你对用户体验和交互设计浓厚兴趣体现在哪些方面，作为应届生。你关注哪些视觉流行趋势，它们将如何运用到游戏UI设计工作中去?谈谈你认为热爱游戏行业对做好游戏UI设计有怎样的积极作用?从应届生角度，如何在工作中展现良好的团队合作意识和责任感?请说明你富有创造力和热情在游戏UI设计工作中的潜在体现方若遇到游戏界面设计方向与团队成员有分歧，你会如何处理，作为应届生?讲述一次你独立完成设计作品的过程，以及对游戏UI设计的启示。如何确保自己设计的游戏界面及图标符合游戏风格和目标受众需求?对于优化迭代用户操作体验，你有哪些初步的想法和思路，应届生身份。当面对项目时间紧迫时，你怎样保证游戏UI设计工作的质量和进度?说一说你对4399公司游戏UI设计风格可能特点的理解和看法。

若要根据游戏美术风格做动效，你会从哪些方面入手来提升游戏视觉表现?请讲一讲你对相关设计软件的掌握程度，以及如何运用其进行动画特效设计?假设要为项目提供高品质动效提案，你的设计思路和流程大概是怎样的?在运用动画特效设计技能时，你觉得最重要的几个要点是什么如何把握?谈谈你对特效设计和交互设计的兴趣来源，以及怎样将兴趣转化为工作动力?如何关注视觉流行趋势，并把流行元素合理运用到游戏动效设计中去?当面对游戏动效制作需求，你怎样确保所做动效符合项目美术风格要求?举例说明你怎样通过相关软件，实现自己想要的动画特效设计效果?若在动效提案过程中，团队成员有不同意见，你会如何应对和处理?对于游戏动效制作中可能出现的技术难题，你打算怎样去解决或应对?请描述一次你在设计动效时，遇到创意瓶颈的经历，你是如何突破的?说说你对游戏行业发展趋势的看法，以及这对游戏动效设计有何影响?

对于游戏场景里建筑的3D模型制作，你掌握哪些独特的技巧?在高模雕刻方面，你有什么经验和方法可以确保模型的高质量?谈谈你对手绘贴图的理解，以及在制作过程中的关键要点有哪些?制作材质时，你如何保证材质效果符合游戏场景的风格需求?规划游戏内场景地貌时，你会考虑哪些因素来确保合理性?编辑游戏地图的流程是怎样的，你在其中最注重哪个环节?制作游戏关卡时，怎样平衡趣味性与挑战性之间的关系?如何确保你所制作的3D模型在游戏中能有良好的视觉表现?当面对复杂的游戏场景需求时，你如何安排模型制作的优先级?讲述一下你在处理山石植被等3D模型细节方面的经验。对于不同风格的游戏，你怎样调整材质制作的思路?设计游戏场景路线时，如何考虑玩家的游戏体验和行动习惯?制作地图时，怎样与策划团队沟通以确保符合游戏设定?你对游戏场景设计中的色彩搭配有什么见解和方法?当制作的模型与美术团队预期不符时，你会如何处理?如何利用3D建模软件提升游戏场景模型的制作效率?谈谈你对主流引擎在游戏场景设计中应用的理解在使用主流引擎时，你遇到过哪些问题，是如何解决的?怎样通过3D模型制作来突出游戏场景的主题氛围?

在跟进商务合作流程中，假设商务谈判遇到僵局，你会怎样应对处理?独立拓展媒介、渠道或游戏平台厂商资源时，你计划从哪些方向入手开展工作?挖掘有潜力的游戏产品并主导产品引入工作，你会运用什么方法去筛选判断?及时搜集了解手游市场信息、产品动态及趋势，你打算通过哪些途径去获取?当协调合作伙伴与内部沟通出现意见分歧时，你会如何化解矛盾促进合作?对于协议签订工作，你认为在整个商务合作流程中它的重要性体现在哪?后期关系维护工作，你有什么具体的策略和想法来确保合作的长期稳定?面对众多的媒介、渠道或游戏平台，怎样快速筛选出适合公司合作的对象?在商务谈判里，如何在维护公司利益的同时让对方也觉得合作有利可图?拓展资源过程中，遭遇多次拒绝后，你会如何调整心态和工作方式继续推进?主导产品引入时，怎样评估一款游戏产品在公司平台上的市场前景?定期反馈和总结手游市场信息时，你会采用什么样的形式和内容呈现?

协助公司开展大型培训活动，你会如何进行前期准备工作?对于公司重要会议的组织，你认为关键环节有哪些，如何把控?组织节日活动时，怎样确保活动流程既有趣又能高效推进?团建聚餐活动中，怎样协调场地布置和菜品安排等细节?谈谈你对员工福利活动礼品筹备的想法，如何选到合适礼品?企业文化建设活动里的宣传推广，你有哪些创新的方式?趹能最司活动组织过程中，遇到突发状况你会如何灵活应对?如何与供应商对接员工福利活动场地布置，保障效果与预算?协同开展文化活动时，怎样调动员工参与的积极性?协助组织公司活动，怎样保证不同部门员工都能参与其中?若要打造有特色的员工关怀福利活动，你有什么独特创意?跶前有业文化建设中，如何结合公司特色设计文化活动内容?对于公司大型培训活动的场地安排，你有什么规划?盂体市要会议组织时，怎样做好会议资料的准备和分发工作?组织节日活动，如何在预算范围内营造浓厚节日氛围?团建聚餐活动里，怎样设计环节让员工更好地互动交流?员工福利活动流程设计，怎样做到既丰富又不冗长?企业文化宣传推广方面，如何利用线上渠道扩大影响力?公司活动开展过程中，如何有效控制成本又保证质量?对接供应商筹备员工福利礼品，怎样确保礼品质量与及时性?

若负责日常业务的会计核算，面对复杂业务你会如何依据公司制度编制财务报表?在审核公司原始单据时，若遇到模糊不清的单据，你会采取什么方法妥善处理?办理日常会计业务过程中，怎样确保收付款审核以及报销审核工作准确无误?对于编制每月费用分析报告，你认为关键环节有哪些，打算如何开展工作?协助编制和完善费用审核流程时，你会从哪些方面入手来优化现有流程?假如在会计核算中发现账目数据有异常，你会通过哪些步骤去排查问题?如何保证在处理大量原始单据时，既能快速审核又能避免出现审核疏漏?若在执行业务收付款审核时遇到紧急付款需求但流程未全走完怎么办?编制财务报表过程中，若数据与预期差异较大，你会如何分析和解决?对于费用报销审核工作，怎样平衡审核严格性和员工满意度之间的关系?谈谈你对财务数据准确性重要性的理解，以及在工作中如何保障准确性?假设要对费用分析报告中的数据进行深入挖掘，你会运用什么方法?

若负责科技项目申报工作，你认为前期需要做哪些准备工作呢?谈谈你对开拓并维护相关政府部门合作关系的理解，具体要怎么做?面对上级交办的其他业务，你会以怎样的态度和方式去高效完成?假设在游戏版号申请过程中遇到难题，你会如何应对解决?要是科技项目申报材料出现问题，你会采取什么措施来妥善处竇被证?如何在开拓政府部门合作关系时，快速建立起良好的沟通桥梁?当维护政府部门合作关系遇到阻碍，你有哪些思路去化解?对于游戏行业的政策法规，你有多少了解，对工作有何影响?你觉得公关专员在推动游戏版号申请上能发挥怎样的作用?怎样确保科技项目申报内容既准确又能突出项目优势?开拓政府部门合作关系，你认为关键的环节和突破点在哪里?当维护合作关系时，如何做到在满足对方需求同时实现公司利益?若负责的游戏版号申请工作时间紧迫，你会怎样安排工作?科技项目申报工作中，如何收集和整理有效的申报资料?初次接触政府部门相关人员，你会如何进行自我介绍和展开交流?在维护合作关系里，怎样通过沟通不断加深彼此的信任?对游戏版号申请涉及的各项文件和手续，你打算如何熟悉?科技项目申报时，怎样与团队成员协作以保证申报顺利?

若负责游戏项目美术方向内外部管理工作，你将如何组织需求环节?当配合游戏开发计划跟进资源排期管理时，怎样确保美术资源按时到位?假设要推动美术各环节的进度，你会采取哪些具体措施来保证顺利推进?对于定期复盘和总结美术项目进度，你有什么独特的思路和方法?若洞察到项目风险，你会如何在美术方向把控并降低风险?谈谈你对优化版本管理流程以提升游戏项目开发效率的理解和想法。若执行游戏项目美术制作过程，怎样保证制作符合预期标准?当进入游戏项目美术验收环节，你有哪些策略确保验收工作准确高效?对于游戏项目美术结算过程，你认为关键要点有哪些，如何处理?请说明你对游戏项目美术方向全流程管理的整体认识和规划。如何在美术项目管理中协调内部团队和外部合作方之间的关系?假设美术资源排期出现冲突，你会怎样进行合理的调整和安排?讲述一下在推动美术环节进度时，遇到阻碍会采取什么解决办法?对于美术项目中可能出现的突发状况，你如何提前做好应对准备?若要提升美术项目团队的整体协作效率，你有什么具体的措施?

对于外包业务的渠道拓展，你认为可以从哪些方向入手?谈谈你对开拓外包合作客户渠道的初步想法。假设要开发新的外包合作客户，你会采取怎样的步骤?具体描述一下你开发新客户的流程和策略。当跟进外包合作客户时，怎样确保沟通顺畅且有效?说说你在客户跟进过程中关于沟通方面的方法。如何做好外包合作客户的维护工作，以保持长期合作关系?讲讲你对维护客户关系的思路和措施。在拓展新业务渠道方面，你有什么创新的想法或途径?分享一下馱系对探索新业务渠道的独特见解。面对全新的业务模式探索，你将如何收集信息和开展分析?谈谈你探索新业务模式时的信息收集和分析方法。对于合作合同的初审工作，你认为重点要关注哪些方面?说说合同初审时需要重点审核的要点。签订合作合同后，怎样进行有效的跟进和维护工作?阐述签订合同后跟进和维护的具体工作内容若合作过程中出现合同纠纷，你会如何应对处理?讲讲你处理合同纠纷的思路和方法。怎样与不同部门协同合作，以保障外包业务顺利开展?说说你在跨部门协作方面的想法和措施如何及时了解游戏行业最新动态，为业务拓展提供依据?谈谈你获取游戏行业信息的渠道和方法。你认为游戏美术商务在游戏行业中扮演着怎样的角色?述一下你对游戏美术商务岗位行业作用的理解。

你认为在学习人力资源相关课程过程中，最大的收获是什么?假设要学习公司人力资源某领域业务流程，你会如何快速上手?若深入参与人力资源相关模块项目，你觉得会面临哪些挑战?谈谈你对分析岗位需求并完成招聘交付计划的理解和思路。怎样与相关业务部门保持有效日常沟通并提供切实有效的帮助?举例说明如果协助支持人力资源专项任务，你会采取什么行动?对于人力资源管理中的招聘模块，你有怎样的认知和见解?若负责一个人力资源相关项目，你如何制定项目计划?当业务部门对人员需求紧急时，你怎样快速完成招聘交付?讲述一下你对互联网行业人力资源特点的认识和理解。如何在人力资源工作中体现认真负责、细心谨慎的态度?举例说明你良好的人际交往能力在过往经历中的体现。若在人力资源工作中遇到意见分歧，你会如何沟通解决?谈谈你对在人力资源领域长期发展的决心和具体规划。如何在工作中展现自己在互联网行业发展的进取精神?假设面对人力资源复杂项目，你怎样保持积极主动的态度?说说你认为逻辑思维清晰在人力资源工作中的重要性。当工作任务繁重时，如何凭借自驱力高效完成人力资源工作?讲述一次你接受挑战并努力克服困难的经历，对人力资源工作有何启示?你对4399公司的企业文化有多少了解?认为自己能融入吗?若成功入职，你会如何快速适应4399公司的人力资源工作节奏?

若要独立完成专项研究项目，在研究过程中你可能会采取怎样的步骤与方法?建立并维护信息库时，怎样确保对关键数据进行有效的结构化整理与及时更新?面对海量的数据，你会运用什么技巧和工具来实现对关键数据的筛选与整理?在对竞争格局展开深度分析时，你认为关键的分析要点和方法分别是什么?怎样通过对用户行为的分析，提炼出具有实际落地价值的商业洞察?协同研发部门时，如何依据数据分析为其提供精准有效的数据支持与策略建议?当与市场部门协同工作时，你怎样保证所提供的数据支持能契合市场需求?如何在跨团队沟通中，将自己专业的见解以清晰易懂的方式传递给其他部门成员?若在快节奏工作中面临多个任务，你会如何高效管理工作优先级以确保按时完成?举例说明你过往是如何在复杂信息中筛选出有价值内容并进行整理输出的?对于AI游戏应用这一前沿领域，你目前有哪些自己的理解和看法?谈谈你对商业模式创新在游戏赛道中重要性的认识以及可能的方向。

若你负责管理一个小型团队，你将如何提升团队整体的工作效率?你认为在公司管理中，如何有效激励团队成员发挥最大潜力?面对公司管理中不断变化的需求，你如何快速调整自己的工作方式?请阐述你对游戏公司管理中文化建设重要性的理解和想法当在管理工作中遇到上级意见与自己想法不一致时，你会怎么做?假设要优化公司某一管理环节，你会如何进行前期调研和方案制定?你觉得自己在时间管理和任务优先级安排上有哪些方法和经验谈谈你对管理工作中数据分析重要性的认识，以及你掌握的分析工具。在团队管理中，如何处理表现不佳但态度积极的成员的问题?若要推动公司管理理念在基层员工中的落地，你有什么策略和方法?讲述一次你成功协调多方资源解决复杂问题的经历和关键做法。对于游戏公司管理中可能存在的跨部门沟通障碍，你有什么解决办法?你如何在管理工作中培养和提升自己的领导力?假设公司要开拓新业务领域，你认为管理方面需要做哪些调整?谈谈你对管理工作中人才选拔和培养机制的理解和建议。在管理岗位上，如何确保自己制定的决策符合公司长远利益?请举例说明你如何在面对紧急任务时，高效组织团队完成工作。