先说结论，可行，但需步步为营，并且每一个选择都尽量保留二手准备。简单概括下楼主的情况，211本，24年应届生，春招开始求职游戏策划，三无简历，大败。于是主动申请延毕，从2024.8实习到2025.5，近半年共三段实习，第一段北京传奇小厂，其余两段分别是上海和广州的中大厂。期间参加了秋招春招，但直到春招的尾声，才取得满意的offer。中间还经历了求职方向从 文案/系统/数值 到 系统/数值，再到 只有数值 的过程。那么，让我从决定延毕开始一步步讲，我对于游戏策划的求职是怎么考虑的。2024年的5月下旬，一个燥热的晚上，室友们都在忙着写毕业论文，我坐在椅子上，看着电脑屏幕发呆，当时的心情可以这样概...

目前投300试试水，2面但都是小厂，打算赶紧看看八股，学一下go开发丰富简历，暑假正式开始找实习。

求大家帮忙看看😭😭😭孩子想找工作

前言背景是把近来看的管理相关书籍(书籍附文末)和个人思考进行了梳理。在这里顺手把个人关键角色转型的核心分享给大家，希望对大家有所帮助。至今经历过的三次关键角色转型：从新手到团队骨干从团队骨干到虚线组长从虚线组长到一线主管本着大道至简的初衷，以下是角色转型的3个关键点：核心：思维转变(重中之重)能力：其次是技能补充（如果已知技能可以提前储备）时间：基于角色的时间管理关键角色成为团队骨干思维转变(重中之重)：主人翁意识：具备主人翁意识，不要只着眼于自己的一亩三分地。结果导向：任何事情以结果为导向，适当的“吃亏”。超预期交付：不仅限于完成明确的任务。补充技能：项目管理能力：协作、沟通、排期和任务管理...