90分钟内完成3道大题：1）为微信青少年模式设计一个家长监控功能，输出PRD文档框架；2）分析抖音极速版和快手极速版的用户差异及商业化路径；3）估算深圳市日均共享单车骑行次数。题目紧密结合业务场景，需兼顾用户洞察和数据分析能力。

拼多多的“拼团”功能，其本质是在解决C端用户的什么需求，以及B端商家的什么需求？ 追问： 除了“便宜”之外，你认为“拼团”这个行为本身，还为用户提供了哪些重要的“情绪价值”或“社交价值”？ 请拆解一下“多多果园”或“多多牧场”这类游戏化功能。你认为它能让大量用户持续“上头”的核心产品机制是什么？ 追问： 如果让你来设计下一个类似“多多果园”的平台级促活产品，你会选择哪个方向，为什么？ 很多入驻拼多多的商家，尤其是品牌商家，初期最大的痛点是“利润空间太薄”。作为负责商家端的产品管培生，你会如何去分析和应对这个B端用户的核心痛点？ 追问： 除了流量，你会尝试设计什么样的产品能力或解决方案，来帮助商...

8月底投递，不久就约面第二天，申请改时间拖到这周。面的是数据产品工程师，jd写的挺简单，过往两段外企实习。面试官首先迟到几分钟，刚入会就是外放打电话的急促讨论，在面试间静音了快十分钟才开始，整个人很急的样子面试整体体验感很差深挖经历甚至问一些数据治理的细节和他详细说又被打断估计是赶时间结束后面又质疑我本硕专业不一致，过往经历没有能源相关的奇了怪那你还约面干嘛呢

你为什么选择“生产社交”这个方向，而不是商业化、电商或游戏等其他方向？在你看来，内容平台的“生产（创作端）”和“社交（消费与互动端）”之间，是怎样一种相互作用、相互成就的关系？ 追问： 你认为在未来3-5年，短视频和直播领域的“生产”和“社交”模式，可能会出现哪些新的、颠覆性的变革？ 请你深入拆解一下“快手”这款产品。你认为它在产品底层逻辑和社区氛围上，与抖音最大的区别是什么？这种区别是如何体现在具体的产品功能设计上的（请举例2-3个）？ 追问： 这种区别决定了快手在哪些方面具有天然优势，又在哪些方面可能面临挑战？作为产品经理，你会如何扬长避短？ 如果让你为快手从0到1设计...