2026年他们的招聘数据显示实习生招聘超17000个岗位，而且字节现在是真舍得砸钱搞AI，整体耗资比去年涨了快四成，这手笔在国内互联网公司里排第一档。而且重点是AI和产品方向，转正率还超50%，说白了就是缺人、抢人、给你机会留下。

那是一个普通的周五下午。 导师把我叫到工位旁，打开一个代码仓库，说："这个模块最近业务增长比较快，之前一直没人系统性地梳理过，你来接手吧。" 我点了点头，像是答应了一件还没完全理解的事情。 那个模块并不简单。打开代码的第一天，我花了整个上午才理清调用链，下午又发现好几处逻辑分支，每一处都像一个悬念。注释零散，文档残缺，很多设计决策只能靠上下文去猜。我一度以为自己接手了一个"烂摊子"，但慢慢地，我开始觉得，这不是烂摊子，这是一段没写完的故事。 第一周，我几乎什么都没改，只是读。把整个调用链画出来，把每一个可能的异常路径标出来，把那些"看起来没问题...

Microsoft Software Engineer: Internship Opportunities (Beijing, China)2.12投递3.16上午一面（tect interview） 下午二面（AA interview）到现在官网状态还是interview网上刷到去年有人也是找个时候面试的，等到五月底才下offer（甚至oc前状态已经not select了）求问：有同学参加同样的岗位面试，现在收到offer或者官网状态变化的吗？往年面试过的同学最终结果如何呢，想了解下最终等到offer的概率（不会到六月份还在发offer吧）

实习第三周，我第一次参加架构评审会。 会议室里七八个人，PPT 翻了二十多页，大家在讨论一个微服务拆分方案。 逻辑我基本听懂了，但有一处一直卡着我： 新的服务拆分之后，调用链路会多出两跳。日常流量下，问题不大。 但大促流量峰值呢？ 我翻了翻压测历史数据，高峰期 QPS 能冲到平时的十几倍。 我举了手："这个方案，在高流量场景下，级联超时的概率会不会放大？" 会议室安静了两秒。 架构师转过头，看了我一眼："你怎么算的？" 我把压测数据和延迟预估的推导过程说了一遍，大概三分钟。 他点了点头："这个问题值得拉个专项。" 散会后，导师发来私信...