供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

品牌经理面经群面还是挺有意思的，主要是讲怎样卖手机AI英文面1.   自我介绍2.   分享一段和同事共同完成项目的经历，在期间有没有碰到什么样的分歧如何解决？3.   为什么一开始没有想到这种方式呢？4.   在实习当中有没有提出一些新的方式方法解决一些问题？5.   当时为什么要做这段实习呢？因为你之前的实习好像都不是这个赛道的？6.   介绍你最好的朋友，以及你的朋友怎么评价你的？7.   分享一段你和你朋友的旅行，你们怎么去分配任务的？8.   为什么有人可以不用做任何事情？那他在你们团队担任的是什么角色呢？专业复试：1.   自我介绍2.   介绍一下你的专业3.   介绍你的第三段...