1. 每日刷5道以上竞赛高频题，吃透DP、图论、数论核心考点2. 提升代码速度与准确率，为竞赛全力冲刺3.做更多的教学视频

好记性不如烂文档： 每一个你踩过的坑、配好的环境、梳理出的业务逻辑，都写成 Markdown 存下来。不仅是记录，更是输出： 试着把这些文档分享到团队内网（Wiki/语雀）。一个能主动沉淀知识、完善团队文档的实习生，在 Leader 眼里是具有“Owner 意识”的稀缺人才。

1、同事是同事，朋友是朋友，别妄想在公司交朋友有网友跟大冰聊天谈了自己想把公司同事当朋友来交，但是总感觉好困难。大冰直接打断了他的话，永远不要想在公司里面交朋友。同事就是同事，这种涉及到有利益关系基础的情况下交的都不是朋友，你掏心掏肺地对人家，可能人家只是想让你多干点活，你把自己的事情满盘托出，可能这事回头就成了同事们茶余饭后的谈资了。你以为的朋友，可能只是他们眼中的站队，或者是把你当旗子用而已。2、别带着交朋友的心去交朋友。大冰说交朋友的前提是彼此没有利害关系，没有利益需求，一定不要为了打发寂寞或者打发无聊去交朋友，不然你交来的这个朋友，大概率以后你会在ta身上吃一次亏的。3、学会独处。在你的人生长河里，每个人都只能陪你走一段路的。所以一定要早一点学会独处，享受孤独。当你学会独处后，你才有退可守，而后才能谈进可攻，也就是学会独处了再去学交朋友，这样的话不管有没有交到朋友，对你来说其实都没影响了，不过是不同的人生体验罢了。

核心观点职业选择没有绝对的优劣，关键在于因人而异。大厂和小厂在视野、技术体系、工作标准和发展路径上有着截然不同的体验。核心差异对比视野与定位：广度 vs 深度小厂： 组织扁平，跨部门交流顺畅。员工容易成为跨界“多面手”，适合在端到端的业务线中摸索个人兴趣。大厂： 分工极其细致，存在部门信息壁垒。企业更倾向于培养深耕某一领域的“专家”，以解决深层次的复杂问题。技术与基建：敏捷 vs 严谨小厂： 倾向使用最新开源技术或第三方 SaaS，没有历史包袱。但缺乏长远规划和完善的底层基建，技术实现有时偏向“东拼西凑”。大厂： 基础设施完备，技术规范良好，喜欢自研“造轮子”。但部分老核心部门可能背负沉重且难...