佬什么岗
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2025-12-31 14:37
北京理工大学 golang
提要:这是本人第5次面字节,自认为对字节面试了如指掌,奈何没有水平,前4轮面试通过率仅50%,更是达成了一次2面挂一次3面挂的大满挂成绩一面 12.17聊项目,纯聊,聊两段字节实习内容,拷打设计(因为全都是如实写的,所以根本问不倒),又聊两段项目经历。整个过程半小时。八股:浏览器输入url之后的全过程;mysql引擎是什么,索引是什么,B+树和B树区别。因为在实习,八股没看,所以都没怎么回答,直言自己不清楚。手撕:lc92. 反转链表 II,一道medium(这已经是第n次考链表题了,字节真的很喜欢问链表)反问:组里做什么的二面 12.25聊最近一段实习的一个工作内容,聊了40分钟,感觉面试官很感兴趣,一直在问,遂详细的从头到尾拆开揉碎了说自己做的这个工作。因为这个的的确确是本人100%设计并开发的,感觉有很多点可以说,更是用到了不少组里第一次用的新内容,所以能够承受40min的深入拷打。八股:依旧直言自己没看八股。面试官就问我会哪一块,遂答mysql,便追问表是如何设计的,查询时会用到哪些索引手撕:没有lc题,让写一个二分查找,秒了反问:组里业务;lz脑子抽了还问了对方如何看待ks前几天的问题,对方滔滔不绝给我分析了一遍ks的问题和审核的模式,十分的能说会道,lz无不佩服三面 12.30无八股,无手撕,纯拷打先讲组里的工作内容,5min自我介绍,2min提问:什么时候毕业,实习多久,为什么不干创业的东西介绍一段实习中的一段项目(做的一个agents实现舆情搜索及推送),20min开始最难的拷打 30min 先总结了我的项目内容 然后提出n个问题进行逐一提问:没有使用爬虫进行召回的原因;对于关键词的选择策略;在设计workflow中哪些环节要设计reflection,怎么设计;舆情如何定义;召回效果的评估策略;反问:之后会具体做什么工作答得依托,感觉完蛋,又要似在三面吗更新:次日上午约hr面
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今天 00:12
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香港大学 Java
这里没熟人,吐槽一下吧,楼主语文不太好,语句可能不太通顺,想到哪说到哪。我只想说字节,你太狠了。。。作为一个校招生,字节landing实在是地狱级别,来到字节已经一个月了,在这一个月里,每天都承受着巨大的压力,每天起床感觉胸闷气短,饭也吃不下,一个月已经瘦了五六斤了(也算是变相减肥了),一想到上班就莫名其妙地喘不过气来,闭上眼脑子里都是代码。压力一方面来自于mt的压力,一方面是自己的压力。我参与的项目是几个月的新项目,项目很多不完善的地方,业务流程不完善,很多代码需要根据做产品的需求做大改动,而楼主从来没有做过业务方面的编码,所以在理解业务需求的时候,非常难受,而且业务线很长,作为承接上下游的中间系统,不仅要了解自己项目的流程,还要了解上下游的流程,导致上手非常困难,也有可能是楼主太菜了QAQ。。楼主12.17入职,一周之内就已经开始做需求了,第一个需求就是新增和修改数据,mt美名其曰给我练手,但是一个小小的新增和修改涉及了太多细节,在字段定义不明确、数据来源不了解、处理流程不清晰的情况下,楼主花了一周时间完成了这个需求,当然做技术方案评审的时候,被吊了好几次,修改了几版方案。需求做完,被测试找出来十几个缺陷,每天不是在修bug,就是在修bug的路上,修bug修的精疲力尽,每天自测都需要花费很长时间,导致lz每天都十分紧张,不敢打开飞书,生怕又收到QA的信息,并且产品设计及其粗糙,很多地方都需要再三确认,严重拖慢进度。好不容易做完还被嫌进度太慢,下一个需求就让我开天辟地,完成整个业务流程的编码,lz真的直冒汗啊啊啊,真把我当老员工对待啊。最重要的一点,mt从来不给正反馈,每次问问题都会被反问,这个流程你真的理解了么,这个需求你认真思考了么,站在用户角度思考了么,站在产品角度思考了么,站在前端角度思考了么,站在QA角度思考了么,总之得不到什么有用的回复,每次问问题都是煎熬,从来得不到肯定的回复,要不就是反问,要不就是让lz去问产品,去和其他人对齐,每次都不被肯定的滋味真的很难受,导致lz现在不敢问问题,生怕再被吊,真的难受啊啊。顺便说一嘴,字节的福利是真的好,饭菜也很好吃(虽然我不大能吃得下)。今天11点刚到家,洗漱完上床已经快12点了,今天先写到这里吧,给自己留半小时抖音时间,毕竟只有睡前的时间是属于自己的。世界是个巨大的围城,有人想进来,有人想出去,不正真体验过不知道自己想要的到底是什么。。加油吧。
工作压力大怎么缓解
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