7年前入职了一家外包公司，整个项目上我的工资是最高的。刚入职没有几天PM叫大家一起聚餐，给大伙加油打气。然后在饭桌上提起了大家的产能问题，却特意强调我的薪资比各位多，应该要产出两倍工作量。在这期间不管是在外人或者是自己都给自己无形的压力。我受到这个pua之后，每次下班最晚，然后干最难的活，工作量比其他人都要多20%。后续项目整调整换了新PM之后嗯进行了对项目的评估每个人有适合自己的技术范围和工作量。我才感到轻松了很多。最搞笑的是或许这个pua我的的项目经理由于赌博在外面欠了很多债，后面离开公司了。

昨天虾皮二面挂了，hr和我沟通说面试官觉得我有点不是真心想来测开，就把我挂了，给我转到了后端的二面天可怜见我是真想去测开啊。。。后端经历就像这辈子洗刷不去的耻辱吗。

看了篇论文感觉挺有意思的，这个是我目前看，能够比较完整的把智能体错误进行系统整理并給出一个诊断方式的文章。并提出了一个多代理系统故障分类法(MAST - Multi-Agent System Failure Taxonomy)原文链接这个文章主要把Agent的问题分为了三类第一类：系统设计问题这类错误通常是因为系统让智能体扮演的角色没定义好，或者智能体没能遵守“人设”和规则。其中下分五个错误1.1 违背任务规范 (Disobey Task Specification)：用户说“不要用固定字典”，智能体非要用。即无视用户的核心约束。 1.2 违背角色规范 (Disobey Role Specif...