一个水货领导还不够，还要俩个，不知道双领导机制的作用是什么，意义是什么了？双领导的平时的周报，OKR都大差不差，不知道虚线存在的意义是什么了？在公司见过最水的就是我的虚线了。  你加班克服一下 鄙人在百度待了接近一年的时间，深刻感受到了虚线领导的工作能力，简直妥妥的水货。在我的理解里面，作为领导不只是平时分配任务那么简单，还要有足够的工作的能力和担当意识，俗话说能力越大，责任越大。可我的虚线领导反其道而行之，分配任务很积极，为此有了一系列的发明专利: 比如甘特图，python脚本（看你的bug率，饱和度）。 虚线领导遇事绝对不担责，假如你写的代码出了问题或者是由于某些不可抗力导致需求delay...

闭关修炼这块

自我介绍后，讲完没实习，面试官直接变脸，直接出了道hard，二叉树序列化与反序列化。写了30分钟多，有点生疏。主要编译没编译出来，中间修修改改好多次，基本都是各种大小写打错了，或者括号问题，最后只剩一个报错，后来复盘才发现，现在才发现，原来我打的是printIn不是printLn。只能说我之前一直都是复制的，或者sout，只能说猪鼻了，以前还记得。