供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

强度大是真的大，会给实习生分一些有挑战性的活，成长的会比较快，基本早十晚十吧，最晚干到过两点，不愧是铁厂，能在里面干下去的，都是铁人。具体部门就不说了，怕被认出来。健身房真的挺不错的，最重的哑铃有47.5kg，器械也比较多，食堂有减脂餐，简直是健身人的天堂。新手就是爱记录，也是有点训练痕迹了呢，可以说我代码写的烂，但身材不是