这次实习很幸运，我得到了很多跟上级1:1的机会。我的带教（MT）对我特别好，几乎每周都会1:1一次，帮我梳理项目细节、优化方法。老板通常是在我有阶段性进展，或者每隔一个月会1:1一次，更多是聊思路和复盘。跨级领导则是近期才有机会面对面交流，更像一次“价值展示”。这段经历让我意识到，不同职级的1:1，关注点完全不同——聊对了，对方会觉得你靠谱且有潜力；聊错了，就变成一次简单的进度汇报。---📍 跟不同对象1:1的关键差异1️⃣ 带教 → 细节导向关心你“怎么做的”，效率高不高。说清进展（数据化）、方法（过程）、问题&解决措施。可以经常进行一些短时间的交流，能及时确定工作方向的正确性，让mt了解你最近在做什么。加分点：先报结果，再补细节，不怕暴露问题。2️⃣ 老板 → 逻辑导向关心你“为什么这样做”，以及复盘总结。说清背景、目标、方案选择的原因、阶段性复盘、沉淀的方法。加分点：提前整理“背景-目标-行动-结果-思考”框架。3️⃣ 跨级老板 → 价值导向关心你“做的事和大方向的契合度”。说清和团队目标的关系、产出的业务价值、未来推动。加分点：先说价值，再补背景，语言简洁。---💡 1:1通用心法* 提前准备，不临时抱佛脚* 带着问题去，而不是念流水账* 站在对方关心的角度说* 及时跟进上次的反馈与承诺‼️总结不要把oneone当成负担，过于焦虑只会暴露短板，有针对性地准备可以展现你的长处和价值，把握住这宝贵的机会！

入职一个多月了，来分享一些landing的感受～ 整体说下：可以打85分，毕竟当时辞职就是想要走出舒适圈，的确也会有些不舒适，但基本上是因为阿里和网易风格有差别，需要一些时间适应 我所在的产品线整体风格不卷，加班不严重，周末大家都安排自己的生活，可以安心放下手机，也让我彻底放下“不秒回羞耻症” 阿里云团队规模太大，分工很细，人也很多，想搞清楚一件事情要对接好多好多人，要熟悉的流程也贼多，这个过程的确有些累，但我估计只要在大厂都会这样 感觉这边做事情自由度更高，换句话说，老板只要结果，过程怎么做自己想办法去 凡事凡人都爱讲价值。初次对接的其他部门的同事，也会直接问我，“你对业务的价值是什么” 前...

主包第一版简历上项目就是烂大街项目，一个很简单的博客管理系统，只有最简单的博客增删改查功能，最开始是一个单体架构，加了点用户登录和翻页功能，就敢写到简历上去了，不出所料被挂麻了。后面学了一下springcloud微服务，就”💩上雕花“，把单体的博客系统改成了微服务架构，不出所料还是没啥效果（甚至被问一个这么简单的项目为什么要搞成微服务）烂大街的项目的好处就在于它是全能型战士，上手快，面经非常多，可以”速成“；坏处嘛，就是烂大街，人手一份，运气差的可能连面试都约不到，给不了任何加分项，甚至是扣分因此主包还是建议大家用心去找些开源项目，可以慢慢学习了解，对某些功能简化，加入自己的思考，把别人的东西转化成自己，肯定要比烂大街项目强

大家好，我是Java抽象带篮子，牛客2024年最具影响力作者，互联网厂后端开发工程师。校招生成长必看系列文章是不断踩坑摸爬滚打后的经验之谈，此系列总共可能有20篇左右的文章，希望能对大家有所帮助，欢迎大家送花点赞收藏。这篇文章讨论的是如何从学生转变为职场人的问题。---------------------------------------一、持续学习，筑牢职场根基校园里的学习模式，到职场得 “迭代升级”，毕竟职场拼的是解决问题的实战能力，这几点要牢记：善用学习力优势：学生时代锻炼出的快速学习能力，别浪费！入职后，主动挖掘行业报告、专业课程（很多公司有内部学习库）、优质公众号 / 播客，每天花...