总的来说，我的秋招是 He 中带着一半的 Be 吧。现在回头看，刚踏入实习时的自己，对秋招的期待其实特别纯粹——那时候总觉得，本科毕业能在北京找到一份8k+的工作，就已经足够开心了。 可真正在北京实习后，身边优秀的小伙伴们像一束束光，推着我看到了更广阔的世界。不知不觉间，心里的期待也悄悄变重了：我开始渴望进大厂，想在更专业的平台上打磨自己。可惜这次秋招，大厂的门没能为我敞开。说不上多遗憾，却也算不上完美，大概就是“一半He一半Be”的滋味吧。但无论如何，现在的去处，终究是对我大学三年半里那些挑灯夜读、反复打磨代码、认真对待每一次实习任务的努力，最实在的肯定。 人好像真的会越努力越贪心，可这份贪...

难得充了一个boss直聘的会员，才发现go这种相比java非常小众的岗位都500-1000+人投递，外包岗位更是5年经验以上的投递者占到了50%以上，华为od岗位仅20%不到的本科投递者，双非鼠鼠还能混口饭吃吗

团建就是混吃混喝的，我完全认同这个看法。大多数团建活动，表面上看就是聚餐、KTV、户外游玩，大家吃吃喝喝，轻松放松，这才是最直观的体验。对于大多数人来说，团建的重点确实在于享受美食和氛围，而非工作技巧或团队建设。这样的团建形式也有合理性——它让大家暂时脱离紧张的工作，放松心情，增进同事间的轻松交流。即便不强调协作或培训，仅靠吃喝也能达到“缓解压力、增加社交机会”的作用。总的来说，把团建看作混吃混喝，并非贬义，它反映了大多数人的真实体验，也说明有些团建活动本身就是为了让人放松和社交，而不是严格的团队训练。