10.20号终面完，状态码更新40，面试官说十月底十一月初会推进，有没有推进的宝子

二面过去已经一周了，没有消息，但是流程还显示在面试中，这种情况是不是已经挂了只是没有更新啊？

1. 实习的整个工作内容？2. 立项启动流程？3. 你们当时有定一个怎么样的目标？4. 比如什么时候要达到什么效果这样的目标吗？是怎么确定这个的目标的？5. 你们是怎么评估和证明这个项目的投入产出比的？6. 你之前做竞品调研的时候，各个竞品的对比是怎样的？可以分享一下吗？7. 你们怎么评估竞品的效果？就比如说，这个竞品做出来的是不是满足客户的需求？8. Q: 你们产品的输入和输出到底是什么？以及评估输出效果的是什么？9. 从技术方面聊一下，这个复刻视频，或者说抽象得到视频特征的算法大概是怎样的？11. 你了解多模态视频理解的原理吗？为什么它会有很强的连贯性？12. 你们产品的日常运营成本有分析过吗？比如服务器和资源成本。13. 你们这个产品的推广策略是怎样的？KPI如何评估？14. 这个系统后续有什么规划？未来三个月最重要的功能是什么？15. 在跨部门合作中，有遇到什么阻力吗？怎么解决的？

涉及东西还挺多的，连面两场有些问题忘了一面：数组和链表的区别mysql和redis的区别，使用的场景，qps各是多少left join是什么，连表查询为何低效索引是什么，怎么实现的，为何高效最左前缀匹配，失效原因有哪些设计模式，观察者模式是如何实现的场景题：百万订单，如何保证写入，数据库记录太多如何处理，订单服务崩了如何不影响其他业务手撕：最长回文子串二面：mysql慢查询的原因有哪些，如何优化Spring中有哪些设计模式，为什么bean默认单例消息队列应用在那些场景，如何保证可靠性、幂等明天上午hr面，想问能换base地吗，武汉薪资太低了