主要问项目和实习，还问了一些业务方面的问题，对数据的认识，为什么要做这个需求，产出怎么理解相当考察对业务的理解吧，真得好好读一读prd了除了项目和实习之外，还问了错误捕获，tcp为什么可靠，微前端等这次是善良面试官，喜欢，上次那个简直是邪恶摇粒绒😡问什么时候出结果是不是三个工作日，他说会尽快的手撕：输入n，要求输出123456789101112…（无限）里面第N个字符；输入n，猫咪生小猫，经典数列，第一个月一对猫生了一对猫，总共两对，后面每对猫出生的第三个月（也就是出生后的两个月）才可以生小猫，输出第N个月生了多少只；

1.自我介绍2.对岗位的理解(主播这里说了应掌握的技能所以有下面的追问)3.对岗位应掌握的技能的掌握度打分4.有做过脚本吗(说了之前做过的爆款的思路)5.小红书和抖音的区别6.小红书曝光阅读有问题怎么分析7.对这两个平台的后台数据怎么了解，会怎么分析8.对公司的了解9.职业规划10.之前为啥没选择快消化妆品实习11.喜欢什么博主，为什么喜欢12.对国货品牌的理解(到这里主播已经开始梦游瞎说了)13.用过公司什么产品(根本没用过，编了编，面之前还是了解一下吧)14.还用过什么别的护肤品15.为啥7月没直接秋招16.三段实习中最让你感兴趣的部分17.现在在实习的公司架构，mentor做什么，你做什...

问的内容主要问实习+AI相关总共30min左右面完过4天估计横向比较，挂掉二志愿连面试机会都没给，过两天直接挂掉AI Agent&底层哪些应用AI coding工具，内部好像用Github Copoilot我用的Cursor和Trae，直接说没用过应该思考对比手撕：树的右视图（层次遍历）

一个健康的抖音生活服务内容生态，应该具备哪些核心特征？如果要你为这个“健康度”设定一个北极星指标，它会是什么？ 探店达人发布了一条内容，视频流量很高，但内容是通过夸张、猎奇的方式来博眼球，甚至对商家有不客观的评价。作为治理策略的负责人，你会如何处理这类内容，并为未来制定相应的规则？ 平台80%的流量都集中在头部1%的探店达人身上，新创作者很难获得成长机会。你会设计什么样的流量分配策略或产品机制，来扶持新人，促进生态多样性？ 部分商家通过“刷单”、“刷好评”等不正当手段，来获取平台的高评分和推荐流量。你会如何从数据和策略层面，设计一套机制来识别和处罚这种作弊行为？ 一位有潜力的达人向你抱怨，他不...