👩🏫【学而思｜创校骨干教师招募令】 🌟 职位亮点 👉 破格培养：校长天团1v1带教，全程参与新校筹建、课程研发与团队搭建 👉 超高速成长：跃迁式发展通道（骨干教师→学科负责人→校区管理岗） 👉 高起点平台：入职即接触战略级项目，深度参与教育创新实践 🎯 招募对象 ✅ 22-25届毕业生（专业不限，数理、工科背景优先） ✅ 热爱教育事业，具备创新思维与执行力 ✅ 有支教/教育实习/社团管理经验者加分 🌍 工作坐标 📍 粤港澳大湾区 📍 长三角经济圈 💎 薪酬福利 💰 首年综合年薪20-35W 🎁 六险一金、年度体检、带薪病假、福利年假等 【内推链接】https://ap...

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如题，就一个面试然后挂了

（黑话警告⚠️：hc=岗位数量, mt=导师, ld=直属领导, cr=代码审查）25年1月，我加入了字节某前端团队，并期望能在这里待到秋招并尝试转正。然而，就在上周，ld 找我1v1，告诉我，我的能力和团队预期不太匹配，并和我劝退。晴天霹雳吗？肯定是有的。那一刻，脑子里嗡嗡作响，各种情绪翻涌。但冷静下来想想，这几个月，自己在能掌控的范围内，确实有不少地方做得不尽如人意。所以，我想把这段不算成功的经历复盘一下，希望能给同样在努力转正的你提个醒，避开我踩过的坑。一、ld 的要求要注意刚进组时，ld就和我聊过转正的事。我当时发问：“咱们这儿有hc 吗？” ld没直接回答，只是说：“看能力，能力到了...