前端已死，安卓升天，后端烧纸，c++外卖，java烧烤，Python卖粉，c语言滴滴，ai快递,golang跳河，c#投胎，R不存在， 狠刷面试者kpi。 考公一事，国考最卷，省考分类，限专业省考3年，非专业省考大省170，小省150，乡镇没钱。 关系>公务员>国企>私企>考编>考研>大钱创业，前人吃树后人暴晒，0offer不是你的问题，大环境大内卷+各国战争+断了外贸+背景贪污... 总之什么都卷

从未见过如此恶心的公司面试了半个小时问完了直接退出会议一点都不让人问问题啊避雷避雷

前言背景是把近来看的管理相关书籍(书籍附文末)和个人思考进行了梳理。在这里顺手把个人关键角色转型的核心分享给大家，希望对大家有所帮助。至今经历过的三次关键角色转型：从新手到团队骨干从团队骨干到虚线组长从虚线组长到一线主管本着大道至简的初衷，以下是角色转型的3个关键点：核心：思维转变(重中之重)能力：其次是技能补充（如果已知技能可以提前储备）时间：基于角色的时间管理关键角色成为团队骨干思维转变(重中之重)：主人翁意识：具备主人翁意识，不要只着眼于自己的一亩三分地。结果导向：任何事情以结果为导向，适当的“吃亏”。超预期交付：不仅限于完成明确的任务。补充技能：项目管理能力：协作、沟通、排期和任务管理...