实习第三周，我第一次参加架构评审会。 会议室里七八个人，PPT 翻了二十多页，大家在讨论一个微服务拆分方案。 逻辑我基本听懂了，但有一处一直卡着我： 新的服务拆分之后，调用链路会多出两跳。日常流量下，问题不大。 但大促流量峰值呢？ 我翻了翻压测历史数据，高峰期 QPS 能冲到平时的十几倍。 我举了手："这个方案，在高流量场景下，级联超时的概率会不会放大？" 会议室安静了两秒。 架构师转过头，看了我一眼："你怎么算的？" 我把压测数据和延迟预估的推导过程说了一遍，大概三分钟。 他点了点头："这个问题值得拉个专项。" 散会后，导师发来私信...

bg211本985硕，昨天下午面试了阿里云，晚上就挂了。然后今天早上发现之前投递的全挂了，这是啥情况。

"请介绍一下你印象最深的项目经历。" 面试官语气平淡，笔尖在记录本上轻轻点着。 我清了清嗓子： "我在拼多多集团实习过，基础架构方向，负责分布式存储调优和微服务治理，做过千万级并发下的容量规划和全链路压测……" "——等等。" 面试官抬起头，笔悬在半空。 "你说，拼多多，基础架构？" 我点头："对。参与过大促备战的架构优化，也参与了系统的故障演练和容灾方案设计，大促窗口期系统稳定性指标比实习前拉了不少。" 原本靠在椅背上的另一位面试官，悄悄坐直了。 "是那个……GMV已经破万亿，大促期...