1.请解释供应链管理的核心概念和基本要素包括采购、生产、物流、库存管理等环节。在科技制造企业中，供应链管理的特殊性体现在哪里?2.什么是供应链风险管理?请说明供应链风险的主要类型(供应风险、需求风险、运营风险等)，以及风险识别、评估和应对的基本方法。3.请阐述精益生产和敏捷供应链的核心理念，在高科技产品的快速迭代环境下，如何平衡供应链的效率与灵活性?4.如果你曾经参与过成本控制或流程优化的工作，请描述你是如何识别改进机会并实施优化方案的?5.在团队协作项目中，当不同部门(如研发、采购、生产、质量)对供应链决策存在分歧时，你是如何协调各方利益的?6.请描述一次你需要快速响应突发问题(如供应商断供...