此时此刻网上关于兴业数金所有的爆料大家都可以信以为真了！兴业数金这公司什么**玩意儿，笔试发了过了，约面了，然后到面试时间进去会议室等了十分钟没人来，主动问猎头，结果给我反馈说他们人力决定学历不行，不面了。看来这公司真就像网上说的那样恶心，要不是亲身经历，我真不敢信这么离谱的操作，***开了眼了，给各位老哥避雷，狠狠避雷。

早八晚十无午休。在一个月内，三个项目给我派活。很多活毫无技术含量。某领导完全把我当廉价劳动力使唤，敲word，调格式，合报告。各种流程也没个操作指南，一团乱，一下来三个项目都得加班。我不奉陪了，拜拜了您嘞。

题目：（没有自我介绍）每道题有3min准备时间，可以重新录制1次，录制回答有5min也有3min。行为面试1. 讲述你在实践中遇到过的一次复杂问题，你是如何应对的？运用了哪些创新策略和具体手段？如何评价最后的结果?2. 回顾这个经历，你有什么新的见解或经验吗？如果当时你对处理突发情况有更有效的方法，会怎么操作？3. 讲述你在实践中遇到的强势者和沉默者是如何平衡好，最终使项目成功的？4. 讲述你在实习中遇到的突发情况，如人员、资源等方面的困难，你是如何解决的，这次经历之后你有什么感想？图推面试（7-12道题）依据答题情况分配，难度适中，注意把握时间。感受：懒得准备直接面试了，依旧是投了简历立马发面，感觉自己答的一坨，秋招好累，快结束。

1、常规简历深深挖2.如果达人对合作资源不满意或留存率低，你会如何解决?3.你如何制定达人分层运营策略?如何区分头部、腰部和尾部达人的需求?4.你如何通过数据分析发现达人运营中的问题?(也是简历深挖的时候就准备好的案例)5.如果某次活动的达人转化率未达预期，你会从哪些维度分析原因?6..你认为本地生活类达人与其他美妆领域达人在运营策略上有何不同?(看能否清晰的知道差异，并不足)7.快手本地生活业务的竞品在达人运营上有哪些可借鉴的策略?(对市场的了解)8 你如何保持对行业新玩法的敏感度?平时会关注哪些信息源?