供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

打招呼的奥秘 hello的神秘 重复的压力 问候的活力 坚持的魅力 对话的意义组成了一个诡异

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助理质量工程师🔆一面 面试官特别好，简直情绪价值拉满了 1、自我介绍 2、实习中部门机制是怎么优化并落地的？有没有遇到什么困难？怎么解决的？ 追问∶成果很好，设计前有没有分析是什么原因导致该指标很低？后续要怎么优化？ 3、遇到需要比你级别高的领导配合的情况，你怎么处理？ 4、遇到最有挑战性的事情？ 5、实习稳定性 6、职业规划 反问∶岗位具体工作场景、改进的地方（此处面试官似乎在暗示我面试过了[呃R]） 🔆二面 整体体验感也不错，没有回答好也不会打断我的话 1、自我介绍 2、问了我凑数的项目，这个项目你想达成的目标是什么？最终有达到预期吗？为什么没有达到预期？ 追问∶在项目中学习到了什么？...