之前面试的mt不是ta，入职后才知道那个mt已经离职了，就变成了这个mt带我刚入职一周，天天恶言相向，pua我，搞得我开始自我怀疑，晚上睡觉做梦都在被骂一般正职都有landing期，至少半个月，到我这就是讲了三天然后直接上手做，我啥也不会，问ta问题，ta还觉得我烦这周开周会，又说我效率低下，工作不饱和，然后又库库加了好多活，还提高了我的考核标准。现在我的活跟招我的时候和领导给我定的完全不一样。然后我没忍住在工位直接怼ta了，并且找了我的leader对我的工作内容进行了控诉，这会对我有问题吗？我是不是要被开了

我是个普通的二本学校，已经沟通几百家公司了找不到实习，但是秋招快来了，我怕耽误时间，是要边找实习边准备秋招，还是全力准备秋招

我的简历可以说是全是水份实习期间在给mentor打杂后面写简历把mentor干的活全写进去了然后发给他看让他锐评一下后续秋招每一轮面试都会问这个优化问题，大部分情况都能答出来，偶尔遇到面试官问的非常细的时候，我就再去骚扰mentor，让他给我解答，让简历里的这个点做到滴水不漏。

先上结论: 实习期间一定要多问,多学,多偷! 当然不是偷东西的偷,主要是偷产出,来一招 四两拨千斤, A姐做的＝我的，B哥做的也＝我的，只要我不说这些产出都是我的。实习最重要的就是整合,整合你在实习期间的所有的技术/知识,转化成可以加分的东西 比如项目/数据/经验 等等 一定要在你简历上展现。转化率低的话,要么是你不会整合，要么就是太打杂了，一句话跑路。如何增加自己的产出：我总结了三偷定律：偷学，偷聊，偷需求1.偷学你所在的组负责的项目一定是为了解决一个具体的业务问题，对于大公司来说，你负责的项目可能是一整个大的架构中的其中一环。因此多翻一翻关于这个项目的立项书以及各种相关资料。领导让你做的不...