heySandra
2023-09-26 00:57 暨南大学 运营
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想起来有2个uu答的比较好，都能自圆其说。浅记录一下他们的逻辑～1.分析问题，对应选择方案，方案存在的需要考虑的点。框架比较清晰～
2.分析了企业现处的个生命周期，所以应该发展基础条件，对比竞争者 把该搭的框架搭起来。而且前面人家已经讲过了问题-方案-注意事项的逻辑了。她这么讲，其实更商业也更有不同的贡献点～
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