1. 你如何理解 "业财融合"？以手机研发项目为例，财务如何支持业务决策？追问1：研发投入的成本核算方法是什么？追问2：如何评估项目的投资回报率？2. 请描述一次你参与的成本分析或预算编制项目，有什么收获？3. 解释你理解的 "财务风险控制"，如何防范手机库存积压风险？追问1：库存周转率的计算方法是什么？追问2：如何制定库存减值准备策略？4. 你认为财务共享服务中心的价值是什么？如何提升财务效率？5. 作为财经管理经理，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？追问1：如何学习管理会计知识？追问2：如何提升业财沟通能力？

  被美团在二面挂了三次了 已疯掉  

不是哥们，你们要是做这个的，我可真就从字节离职去你这了

秋招的硝烟终于渐渐散去，这段充满焦虑与期待的旅程，总算交出了一份还算满意的答卷。目前手里攥着两个 offer作为双非背景、非科班转码的 “跨界选手”，说实话，能拿到这两个 offer 我已经偷偷开心了好多次 —— 薪资待遇超出了预期，完全对得起过去大半年没日没夜补基础、刷算法的日子。当然，心里也藏着点小遗憾：最想去的米哈游、小红书、阿里，全都在面试中遗憾止步；蚂蚁的测评躺在待办列表里好久，可经历了几轮失败后，那种 “再试一次” 的勇气好像暂时被耗尽了，现在连打开测评页面的动力都没了。​不过遗憾归遗憾，脚步可没停下来。接下来的重心很明确：一边好好完成字节的实习，抓住转正的可能；一边沉下心准备国有...