战略管培生面经1. 请介绍一下你对ESI战略管培生的理解以及你为什么想加入衣恋集团？ 2. 你是如何处理压力和挑战的？请举例说明。 3. 你对衣恋集团的企业文化了解多少？你是否认同？ 4. 你是如何进行数据分析的？请举例说明。 5. 你熟悉哪些市场调研方法？请举例说明。 6. 你对商业计划书的撰写流程了解多少？ 7. 你对财务报表分析了解多少？ 8. 你是如何进行市场细分的？请举例说明。 9. 你对品牌管理的理解是什么？ 10. 你如何评估一个项目的可行性？ 11. 你对供应链管理了解多少？ 12. 你认为衣恋集团的优势和劣势分别是什么？New Balance母公司&韩国最大时尚零售集...

大家觉得能拿多少

标题党了兄弟们，抱歉民办本科，秋招无果，转战实习，给面试的公司都小公司，并且上周是连挂3个公司，已经感觉到Java这个行业的卷了，不知道还要不要继续坚持Java，，还是转战测试呢？？

12月份还能接到美团一面 不知道是何意味感想：方向不适配，面试官开场自我介绍说做客户端出身，团队前端+客户端，RN/iOS/安卓/鸿蒙，下次开场发现不合适就不硬面了项目拷打 30min进程和线程的概念：进程、线程分别是什么？为什么说进程是“资源分配的最小单位”，线程是“CPU 调度的最小单位”？一个程序能不能对应多个进程？进程被分配了哪些资源？线程共享什么？在多线程任务里，经常会用锁保证数据同步，有哪些锁？类组件的生命周期有哪些，render方法在生命周期的调用时机？虚拟dom是什么，render返回的东西是不是虚拟dom?react的核心布局方式和W3C的布局规范相比有哪些出入？