在阿里做了6年策略产品，面试过的候选人少说上百个。面得越多就越发现一个规律，那就是大部分人的面试准备方向，从一开始就错了。不是说你技术不好，也不是你经验不够。而是你以为面试在考A，其实面试官在看B。今天从面试官视角来看策略PM的面试，聊聊一面、二面、三面，面试官真正看重的是什么。一面：你以为在考技术，其实面试官在看你怎么定义问题一面通常是你团队中的peers，或者是你的师兄。也是和你未来一起干活的人。很多候选人准备一面的方式是：刷AB测试题、背推荐系统架构、准备指标体系拆解。这些都没错，但这只是门槛。我印象很深的一个候选人，技术功底相当扎实。推荐系统的召回、粗排、精排、重排讲得头头是道，AB测...

Boss沟通600次，想来几个面试增加面试经验都不没有。呜呜呜，天杀的

钛松科技一二面已OC基本没问项目 本来想攒经验的javajava经验分享：没实习的学院本同学可以试一下 都是问简历表面的题 一面 介绍一下你的实习项目你实习上的策略模式处理多种放行规则具体是怎么做的了解哪些设计模式面向对象的三大特征是什么接口和抽象类的区别是什么Java中的异常你是怎么使用的用过哪些集合，讲讲你对经常使用集合的理解讲讲你对线程池的理解SQL场景题：查询近一个月内每个用户的订单总数SpringBoot 中 Controller、Service、Mapper 注解的理解你对 AI 的理解是什么平时怎么使用 AI 提升开发效率二面你在实习主要做了什么== 和 equals 的区别是什...