供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

催了hr好几次才出的结果，期间打了好多次电话同步信息也是很折磨了时间线：8.6号投递-8.26一面-9.1号2面-9.8号三面-9.18oc发意向书（最开始的hr辞职了，所以换了hr流程被卡了好久，打了好几次电话催进度才成）（虽然我知道大家都很难熬，但是依旧要继续战斗xdm，加油xdm）

双非本科秋招太难找，还是安安心心打磨技术等待春招吧