面试公司：海康威视面试岗位：应用软件开发一面：25min 实际17min一个项目问题和八股都没问，摄像头也不开，反问环节都没有，自己问完直接结束，体验极差，以为是kpi，没管，晚上破天荒发二面了，直接就是hr面（通用素质），想着可能是走流程吧二面：30min 实际40min一些经典的hr问题，base选择，选择一个公司的原因考虑，未来两年想成为怎么的人，团队协作案例，最恶心的是一直追问我团队协作中你干了什么，我说提前讨论方案，实测加后续备用方案兜底，然后又让我讲具体，最开始讲的科研协作，后续给他讲项目协作，说了一遍后，还问我发挥什么作用，我尼玛一个硕士小牛马，负责干具体横向，能发挥鸡毛的具体决...

两个月就约到两个面试，第一个还是给我挤出来的名额（八股不充分寄了），第二个听说风评不好（氛围不行），我这简历还缺点什么呀大佬们   

之前太摆了，后悔没提前找实习，现在还来得及吗555目前计划投中小厂实习，冲秋招有没有佬给点建议

救命！实习后的我才发现，网上教程里的 MVC 三层架构，在真实工程项目里连零头都算不上！有些部门甚至连写 SQL 的机会都不给，只能用封装 SDK 或依赖下游服务。这让我不禁想问：找实习的同学们，面对网上铺天盖地的项目，到底该怎么选才能在面试中脱颖而出？今天就把我的 “踩坑经验” 和盘托出，咱们好好唠唠！选项目的三大黄金准则！准则一：业务为王，技术为辅你可以多思考你做这个项目是为了什么，假设你是一个视频，那么你的核心肯定就是Feed流、视频存储、自适应码流等等这种业务命脉，那你的核心就可以放在这部分上，而不是写什么使用 JWT 登录，什么双 token 无感刷新。这些东西放在哪个项目中都可以，...