一面：25min 实际17min一个项目问题和八股都没问，摄像头也不开，反问环节都没有，自己问完直接结束，体验极差，以为是kpi，没管，晚上破天荒发二面了，直接就是hr面（通用素质），想着可能是走流程吧二面：30min 实际40min一些经典的hr问题，base选择，选择一个公司的原因考虑，未来两年想成为怎么的人，团队协作案例，最恶心的是一直追问我团队协作中你干了什么，我说提前讨论方案，实测加后续备用方案兜底，然后又让我讲具体，最开始讲的科研协作，后续给他讲项目协作，说了一遍后，还问我发挥什么作用，我尼玛一个硕士小牛马，负责干具体横向，能发挥鸡毛的具体决定作用啊，最多也就出出建议，这也追问，看...

就冲这10-7-5的工作强度，我没有理由拒绝！后悔了，被快乐冲昏了头脑，把pdd三面给拒了。听某字节高管说这个部门一般般，已经开始准备秋招了。

全程四十min1、自我介绍2、项目拷打（点评）2.1 redis的主要数据结构，答：String、Set、Hash、Zset、Geo、Hyperloglog，接着问：你的点评项目里用到了哪些数据结构，答：用String、Set、Zset和Geo，其中用String去存手机号和验证码，以及token和userId，用Set实现某点评点赞的userId，用Zset实现点赞排行榜，用Geo实现距离优先的功能2.2 说说你除了用redis，项目中还用了什么其他的中间件，答：Canel，问：Canel的原理，答：伪装成mysql的从节点，然后监听binlog二进制文件，问：如何保证缓存一致性，答：旁路缓...