前言还记得上周我们团队在招聘前端工程师，一个看起来经验丰富的候选人坐在我对面。"你们项目中是如何处理按钮重复点击的问题的？"我抛出了这个看似简单的问题。"这个简单，使用防抖就可以了。"他很快回答。然而，当我继续追问细节时，他却陷入了沉思...实际上，这个问题看似简单，但是要真正的解决好，需要考虑很多细节。在我面试了很多候选人中，能完整答出来的不到20%。问题背景在日常开发中，我们经常会遇到这样的场景：用户疯狂点击提交按钮表单重复提交导致数据异常批量操作按钮被连续触发这些问题如果处理不当，轻则影响用户体验，重则可能造成数据错误。今天，就让我们通过一个真实的...

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和mentor的第一次谈话在谈话的最后，mentor跟我说：“我希望你把我当成资源，而不是老师。”“资源”这个词直接而准确，让我一时恍然。从小到大，“老师”总是连着某种规矩与距离，让我们习惯于被动等待教导、听从指令，把自己放在一个被定义的位置上。而“资源”，主语变成了“我”。这意味着我要主动去勘探、获取自己真正需要的东西。因为最清楚自己成长渴求的，正是我自己。这种主动的探寻与吸收，才是扎实的成长。以前觉得“资源”听起来功利，但现在有了不同理解——它其实接近“把自己当成产品”，持续积累知识、能力和格局，成为对他人有价值的人。这种价值不必宏大，可以对事、对人、对团队，也可以对自己在乎的领域。重要的是让“创造价值”成为思考与行动的一部分。汲取，是为了将来能够给予；提问，也是为了有一天可以解答。让自己有价，才能对未来有用。谢谢mt，受教了

每次看到“996”“007”“加班到深夜”这样的字眼，我都想说一句：真恶心。加班文化的核心，其实就是榨干人的时间和精力，把个人生活当作可消耗资源。不是努力，而是被动公司喜欢用加班当“忠诚证明”，好像多待在办公室就等于能力强。不是效率，而是糟蹋健康长期加班带来的，不是成长，而是疲惫、焦虑和健康问题。不是团队精神，而是压榨文化被动跟随、压力互传，真正的创造力和幸福感全被消耗掉。真正尊重员工的公司，是工作有边界，效率至上，而不是拿加班当衡量价值的标准。加班文化恶心，但我们可以选择拒绝被绑架的时间，用聪明和效率赢得尊重，而不是用熬夜和牺牲换所谓忠诚。