GET 与 POST 有什么区别?

hq hr 面总结1.微观上，hq 和 lq 有什么区别？宏观上有什么区别？A：产品上的区别，主要做的是2.为什么离职？个人职业规划3.薪资给的一样，或者更低一点，你愿意来吗？A：这话有必要问？你换成我，你愿不愿意来？4.讲一下你做这个优势是什么？（用“经验匹配+价值落地”的逻辑回答，突出不可替代性）“首先，我有2年多通话类产品，全流程结构设计经验，熟堆叠、跟模、问题改善，能快速对接贵司产品需求，减少试错成本；其次，我擅长从生产端优化结构，能帮公司控本提效；最后，我熟悉ODM模式的项目交付节奏，也了解品牌方对产品品控和体验的高要求，能快速适配贵司的研发和交付节奏。5.讲一下你现在这家公司的优点？6.讲一下你现在这家公司的缺点？7.你想和什么样的领导相处？我更想和专业务实、善于授权、乐于赋能的领导相处——专业上能给出明确方向，不瞎指挥；信任下属，放手让我在职责内决策，不事事干预；愿意分享经验、提供成长机会，在我遇到问题时能点拨指导，而非一味指责。

今天九点半到公司，我跟往常一样先扫了眼电脑，屁活儿没有。寻思着没事干，就去蹲了个厕所，回来摸出手机刷了会儿。结果老板刚好路过，拍了我一下说上班别玩手机，我吓得赶紧揣兜里。也就过了四十分钟吧，我的直属领导把我叫到小隔间，上来就给我一句：“你玩手机这事儿把老板惹毛了，说白了，你可以重新找工作了，等下 HR 会来跟你谈。” 我当时脑子直接宕机，一句话都没憋出来。后面 HR 找我谈话，直属领导也在旁边。HR 说我这毛病不是一次两次了，属于屡教不改，不光上班玩手机，还用公司电脑看论文、弄学校的事儿。我当时人都傻了，上班摸鱼是不对，可我都是闲得发慌的时候才摸啊！而且玩手机这事儿，从来没人跟我说过后果这么严重，更没人告诉我在公司学个习也算犯错！连一次口头提醒都没有，哪儿来的屡教不改啊？更让我膈应的是，昨天部门刚开了会，说四个实习生里留一个转正，让大家好好表现。结果今天我就因为玩手机被开了。但搞笑的是，开会前直属领导就把我叫去小会议室，明明白白告诉我：“转正这事儿你就别想了，你的学历达不到我们部门要求，当初招你进来也没打算给你这个机会。”合着我没入贵厂的眼是吧？可我都已经被排除在转正名单外了，摸个鱼至于直接把我开了吗？真的太离谱了！