叮咚买菜内推,叮咚买菜内推码

种子们,今天来给大家讲讲我的面试完结篇🎉 整个面试流程下来,体验超棒!💯

我最终选择签三方的这个岗位,对咱们农学生而言,简直是量身定制🤩 既能充分发挥专业优势,又能学到农学以外的新知识,还能为农业发展出份力,未来前景一片光明✨

📍 工作地点:在上海市浦东新区叮咚买菜总部,我入职时正好赶上换新办公楼,搬到张江之门啦,新环境新工位,想想就超开心🥳 附近租房价格也比较合理,没有市中心那么夸张。

📝 工作内容:类似采购,但在采购基础上赋予了更大的想象和职能。不再是传统的搬货采购模式,而是要根据消费者需求精准开发产品,全程负责到底。

这边以生鲜为例子:比如帮助一些因各种原因被雪藏的特色生鲜水果走出当地,推广到更多的地方,让消费者尝到美味的特色生鲜水果的同时带动当地的农牧民共同致富💰

例如:大凉山丑苹果,通过以离太阳更近离城市更远,天然无污染为卖点开发出的产品。霜冻菜以抗寒植物在寒冷条件下提升细胞渗透压将淀粉转化为糖的原理为卖点开发的产品。

🎁 福利待遇方面:最爱的就是9:30上班,虽然7pm下班,但晚起星人狂喜有木有😜 并且双休。另外还能品鉴各部门新品美食,就是这体重有点hold不住啦🤣

叮咚买菜咚力生面经 一面(hr面): 1、自我介绍(重点介绍自己有什么经历,证明能够胜任这份岗位) 2、对叮咚买菜的了解 3、对咚力生的了解 4、自己的逻辑思维能力,管理领导能力,在曾经的经历中怎么体现 5、为什么要选择加入叮咚 专业不对口的话会问为什么不从事本专业的工作 6、hr一面重点了解你的基本情况,注意要对自己的简历很熟悉,能够自圆其说 二面(hr和业务主管面) 1、自我介绍(和一面差不多就好,可以更完善) 2、说说你对叮咚模式的了解 3、会了解一下你是什么性格,你希望自己的领导是怎么样的 以及将来自己成为管理了会怎么做 4、自己的优点以及缺点 5、过往经历中让你印象最深的事是什么,面对压力自己怎么处理 6、最后业务主管会问几个问题(你的兴趣爱好,以及具体情景分析) 注意要对自己的简历很熟悉,hr会问简历中的经历。

叮咚买菜2026届校园招聘启动啦!

【公司介绍】

叮咚买菜于2021年成功在美国纽交所上市,为4500万用户提供品质好、时间快、品类全的生鲜消费体验,是中国成长迅速、规模领先的生鲜供应链企业。

【超多岗位】

咚力生(管理方向)、数据分析、商品开发、商品品质管控、商品运营、视觉设计、新媒体运营等

岗位城市:上海、深圳、杭州、北京、无锡、南京、苏州、常州、芜湖、东莞等

薪酬福利:优厚薪资+六险一金+员工关怀

内推链接:https://ddmcxz.zhiye.com/campus/jobs?shareId=0bacb652-ca40-4513-919d-46c322f989af&shareSource=2

内推码:ESVGHA(简历优先筛选,后续有流程上的问题欢迎随时联系)大家投递完可以在评论区打上姓名缩写+岗位(比如PM+LJJ),我私你们面经~~

引流:字节跳动,海康威视,深信服,腾讯,阿里巴巴,拼多多,滴滴,京东,小米,大疆,美团,好未来,小红书,华为,简历,offer,面试,面经,三方,国企,央企,秋招,应届生,求职,比亚迪,建设银行,工商银行,百度,中兴,邮储、中行、建行、工行、建行、光大、招商银行、科大讯飞、蔚来、新华三、京东方、容知日新、长鑫存储、阳光电源、中国移动、中国电信、中国联通,中兴,虾皮,网易,腾讯音乐,京东,虎牙,b站,bigo,思科,亚马逊,荣耀,小米,联想,tplink,第四范式,米哈游,携程,旷视,美的,索尼,OPPO,满帮,momenta,欢聚,shein,用友,哈啰,vivo,完美世界,地平线,爱奇艺,汇顶,得物,深睿医疗,全志科技,禾赛,唯品会,度小满,蔚来

#牛友职场人脉来了#
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2025-11-17 08:35
门头沟学院 产品经理
1. 看一下你的 AI 基础。介绍一下transformer 基本原理?解释一下注意力机制?解释一下什么是扩散模型?2. 讲一下你对 agent 和 Workflow 的理解3. 你知道 lovart 吗?你认为他是 agent 还是 Workflow?你怎么判断的?4. 目前这种产品二次编辑能力很差,让你来设计这个二次编辑功能你会怎么做?subject agent 的设计思维考察(意图、环境、function)5. 聊点业务上的,目前广告产品已经有很多工具能力,生成素材、投放等工具,目前我们有两个策略:A-all in one ,B 让做多个产品。你支持什么策略?为什么?6. 好在你的理解上,以广告素材生成为例,我们不只做工具,如何证明这个功能/产品的商业价值?工具生成的内容 reward 如何衡量?7. 好的,想象一个场景。我们希望打造一个产品,用户做广告不再是过去哪个先建广告组、做素材、定目标···而是交给 agent,用户只需要输入商品和基本信息,其他交给 agent 去做。那在这个过程中,main agent 发出指令,subject agent 执行。如果 subject agent 认为需要再做一个素材,这个过程应该如何流转?这个关系你会如何思考设计?8. 你未来的规划?你的职业方向?反问1. 针对最后一个问题(agent 之间的关系和流程),您是怎么思考的?
发面经攒人品
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2025-11-17 16:40
门头沟学院 运营
1、下载行业广告的核心转化链路是什么?从广告曝光到APP最终下载完成,关键节点有哪些?2、分析某款下载广告产品的行业机会点,可从哪些核心维度切入?(无需复杂模型,列出基础维度即可)3、设计“直播场景下载广告”的效果评估指标,至少列出3个核心指标及具体定义?4、下载行业广告主的核心诉求通常有哪些?如何通过基础流量策略满足这些诉求?5、将“全域投放策略”适配下载行业时,需要考虑哪些行业专属特性?6、从多个下载广告主的反馈中提炼共性产品需求,简要说明核心步骤?7、投放系统升级后,如何验证其对下载行业广告增收的实际作用?8、下载广告“点击量高但下载率低”,核心影响因素有哪些?按重要性排序并说明理由?9、针对下载行业广告主,构建基础“对客方法论”可从哪些角度入手?(比如投放节奏、渠道选择)10、推动下载行业专属广告功能迭代时,判断需求优先级的核心客观维度有哪些?(列出2个即可)11、直播场景与短视频场景的下载广告,流量运营策略有何核心差异?12、如何简单衡量下载行业广告流量策略的“价值放大”效果?13、跨团队推动产品适配下载行业时,若出现需求分歧,可通过哪些客观方式推进共识?14、设计下载行业广告的流量分配策略,需要平衡哪些核心目标?(比如曝光量、转化效率)15、下载行业广告与电商广告相比,在流量精准度要求上有何差异?为什么?
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