海康威视人力资源面经
1. 海康威视研发岗位校招中,“算法工程师”简历通过率低(仅10%),反馈“符合‘AI顶会论文+项目经验’的候选人少”,你会怎么拓宽招聘渠道?
2. 新员工试用期离职率超20%,反馈“导师指导不足、岗位认知与预期不符”,你会怎么优化试用期管理(比如明确导师职责、增加岗位预体验)?
3. 设计“海外派驻员工关怀方案”,需要涵盖哪些内容(比如家属随迁支持、文化适应培训、薪酬补贴)?
4. 预测下季度“海外业务团队”的招聘需求,你会参考哪些因素(比如海外市场拓展计划、现有员工稳定性、当地人才供给)?
追问:如果当地人才稀缺,你会建议“从国内派驻”还是“加强本地化培养”?
5. 员工反馈“绩效评估中‘创新贡献’维度打分主观,不公平”,你会怎么优化评估标准(比如增加量化指标、多人评估)?
6. 组织“跨部门技术分享会”,但研发部门参与积极性低,你会怎么提高参与度(比如与考核挂钩、邀请外部专家)?