大疆商业分析面经

1. 假设你负责大疆某无人机型号“市场渗透率”分析,发现某区域销量环比下降15%。作为应届生,你会如何定位问题(如分渠道类型/竞品动态/政策变化拆解)?请描述如何验证“进口关税上调”是否为核心原因(如对比关税调整前后的销量数据)。

a. 追问1:若分析发现销量下降集中在“教育行业客户”,你会如何设计实验验证“增加行业定制服务”的效果?需要补充哪些数据(如定制服务咨询量、转化率)?

b. 追问2:如果团队认为“销量下降是季节性因素”,你会如何用数据反驳(如对比历史同期销量)?

2. 在校园项目中,你设计了一款“大学生智能硬件租赁APP”,但设备出租率仅20%。请描述你会如何通过租赁数据(如设备类型、租期时长)定位问题,并提出低成本优化方案(如增加“短租套餐”)。

3. 假设你入职后参与“大疆创新”某新品“用户满意度”分析,需要评估“产品迭代”的效果。你会从哪些维度展开分析(如功能体验、售后服务、竞品对比)?如何用用户调研数据(如NPS得分、差评关键词)定位优化点?

4. 描述一次你通过竞品分析解决校园问题的经历(如校园外卖平台竞争激烈)。你是如何对比竞品(如价格、配送范围)?如何将分析结果转化为具体策略(如推出“夜宵时段满减”)?

5. 在课程设计中,你和同学合作分析“校园打印店客单价提升”方案,但对“核心策略”产生分歧:有人认为应推高价服务,有人认为应优化套餐组合。作为负责数据分析的成员,你会如何用历史销售数据(如服务类型占比、复购率)说服团队?

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