安踏新零售面经

1. 请用1分钟自我介绍，并点出你在内容创作、数据分析、跨部门协作三方面的核心亮点。

2. 你如何理解安踏集团的新零售战略及其在国内运动品牌社交电商领域的竞争优势？你为什么想加入安踏的新零售团队？

3. 结合你过往的项目或实习，谈一次你把线下活动流量成功引流到线上私域或直播间的经验。

4. 如果你接手一个抖音直播间，近三场直播GMV环比下降，你会优先拉取与对比的5类核心数据是什么？

5. 试描述一个小红书笔记从选题到转化落地的标准化流程，你认为哪一步最容易掉链子？

6. 面对“直播间在线人数高但成交率低”的情况，你会提出哪三条快速可执行的优化动作？

7. 给你一组数据：会员社群新增多但7日活跃下降，你会怎样拆指标寻找原因？

8. 你如何理解“全渠道一盘货”在提升用户体验与转化效率中的价值？举一个终端协同线上场景。

9. 如果要为安踏某新品跑鞋策划一次“直播+门店快闪+社群预热”的整合营销，前三个关键里程碑节点你怎么设？

10. 说说你制作短视频/直播脚本时，如何平衡品牌调性与平台流量偏好？

11. 请分享一次你用数据驱动内容迭代的经历（数据抓取→洞察→改动→结果）。

12. 假设你要评估一次达人/主播合作效果，除GMV外你会看哪四个辅助指标，并分别说明意义。

13. 若总部提出要提升小红书“转化路径短链化”，你会从内容层、落地页层、客服跟进层各给一个优化点。

14. 你如何把“热爱运动、永不止步”这一品牌精神转译为社群运营中的日常动作或机制？