科大讯飞运营管理面经

1. 请做一个简短的自我介绍。

2. 为什么选择科大讯飞运营管理师-客户服务方向岗位?你对“客户服务运营支撑服务质量与效率”的理解是什么?

3. 分享一次你制定目标或拆解任务的经历,关键思路是什么?

4. 如果团队对KPI指标有异议,你会如何沟通协调?

5. 你认为客户服务方向运营管理师最核心的非专业能力是什么?你的优势在哪里?

6. 描述一次你通过主动学习掌握数据分析方法的经历,如何应用于实践?

7. 如何看待“服务质量”与“运营效率”的关系?请举例说明平衡策略。

8. 分享一次你在团队中推动问题改进的经历,遇到的最大挑战是什么?

9. 如果你负责新客服团队KPI体系搭建,如何快速明确核心指标方向?

10. 你平时如何关注客户服务运营趋势或行业动态?有哪些学习渠道?

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珩珺:那些经历都太大太空了,实习的情况不了解,大创项目连名字、背景、目的及意义都没体现出来;地摊经济更是看完连卖的什么产品都不知道,项目成果直接写营收多少都更直观真实一点;后面那个校文体部的更是工作内容是组织活动整理流程,成果变成了当志愿者,而且你们学校本科学生会大一入学就直接当部长吗,志愿里面还提到了疫情防控,全面解封是22年12月的事情,可能时间上也有冲突。可能你花了钱人家就用AI给你随便写了点内容改了一下,没什么体现个性化的点
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