拼多多运营管培面经

1.最近使用的 ai产品，有哪个功能你最喜欢2.kimi，豆包，DeepSeek这三种ai产品的差异点3.ds和 claude4比怎么样，有什么区别4.金融 why来运营5.谈谈对产品、研发、运营、算法职责的理解，他们分别在为什么负责6.之前实习中遇到的困难7.为什么不继续快手的实习了8.你通过以往实习，得到的可牵引的运营知识是什么，运营比较通用的方法是什么9.如何写一个 prompt10.如何评估你的prompt，写完之后会关注哪些数据复盘，怎么改进优化

1. 你如何认知AI现在的趋势，以及它未来可能在你的工作当中产生的影响？2. 能否举例说明你在美团或其他项目中的角色，合作的伙伴，以及遇到难解决的问题时如何解决？3. 你与团队内部（如产品经理、产品运营、开发）是怎样的协作方式，分工大概是什么样子？4. 在实习、读书或参加校园活动中，你面临过争吵最严重的场景或案例是什么？当时如何解决双方矛盾，倾向于哪种解决方式？5. 在实习经历里，有没有遇到想推动某件事但团队内优先级不高，需要争取更多资源的场景？6. 假设你要接新品上市页面开发的诉求，开发团队因项目多、人力不足无法承接，但新品上市必须按约定时间上线，你会如何处理？7. 若开发表示手头所有项目都很重要，且收益都比你负责的新品页面开发高，你会通过什么方法再尝试推动？8. 你找第一份工作时会如何考量，更倾向于往哪个方向发展？9. 在快手做创作者生态策略运营时，面临的挑战是什么？优化后带来的结果是什么样子

是骑行事业部的1.自我介绍2.实习工作里，哪些是从0-1开始的，过程中遇到什么样的问题，如何解决，最终取得哪些结果？3.如何判断制定的新规则是合适的4.用户提出比较尖锐且无法解决的问题时是如何解决的？嗯我答的很一般，面试官已经在努力引导我了，可能也是因为答得不太好就草草结束了

这offer真的是拿到手软😁😁😁