拼多多市场管培-达人营销二面

一觉睡醒，收到了韶音科技营销岗的面试邀请本末9本学历也是出息了，赶紧起床准备顺便问问有面经吗？求一份

标题有伪是因为目前还在焦急等二面业务面中，顺便写个面筋缓解一下攒攒人品本人2本，有多段项目经验和一个垂直的小公司实习，不得不说pdd的hr们真的很卖力，同一个岗位在三个平台上都给我发了内推邀请，填完之后很快就收到完善作品集和性格测评的链接，都是蛮基础的测试；一面约在下午两点，明显能看出面试官困得都不行了（多子工作生态可见一斑）互相自我介绍完针对性地问了一下简历里项目的内容，但没有很细，更多是自己说收获如何；接下来就是问觉得自己对于这个岗位的优势是什么。提前准备过所以答的还蛮顺畅。然后问了一下目前在重庆，为什么选择要来上海（事后看牛友们讨论感觉像在筛选打工人的意思）；接着问了一下未来的职业规划，以及看着简历里的六级问了一下英语能力怎么样，说岗位平时要经常与歪果友人交流。最后问了一下工作时间的接受情况，这里是我提前说了解过一些多子的工作生态，表示自己能接受，但面试官说这个岗位没有那么恐怖，早九到晚九这样。反问环节我问了岗位职责里写的创新风格参与的深度如何和新人的培养机制。能感觉到面试官还是很和善的，基本都会很认真地听你说完然后记录最后的最后，期盼一下业务面能顺利通过，多子我将一辈子拥护你

1、自我介绍2、简历深挖3、如果要为拼多多的一款新品（例如，高性价比的“懒人速食”）进行达人营销冷启动，你会如何制定整体策略？是集中预算打头部达人，还是用矩阵式的中腰部达人铺量？追问： 你的决策依据是什么？这背后体现了你对“品”和“效”的何种思考？4、在为上述产品筛选美食或生活方式类达人时，除了粉丝量，你最看重的三个数据或非数据指标是什么？为什么？5、你选择的一位达人的个人风格与我们要推广的“高性价比”产品调性存在差异。如何指导他进行内容创作，既能保持其风格，又能有效传递产品卖点？6、如何搭建数据分析框架，来全面复盘和评估某次达人营销的活动效果？追问： 衡量一次达人营销是否...

我记得都没投这家公司，但是就给我发笔试邀请，好奇怪。而且是牛客发的短信提醒。