技术团队转型

背景

AI时代，本来觉得研发要被边缘化了，看不到希望，准备转行；此时，算法老师出了一些让自己失业的产品，大模型崛起，智能体时代，我觉得我又行了，未来不是研发的时代也不是算法的时代，而是复合型人才的时代（研发+模型微调）；

技术团队转型

1、目前所有有点技术追求的团队都在拥抱大模型，试图让自己团队在这个新的领域占有自己新的地盘，来给自己的团队和职业生涯续命三五年；

2、最近我们团队也在疯狂的进行AI探索，我这个泥腿子不得不从理论派转战实战派，和几个当前互联网大厂的前沿团队交流之后，我觉得大家都处于朦胧阶段，很多都还处于瞎胡搞的阶段，然后就对外开始吹nb，把领导们忽悠的一愣一愣的，我明白，我胆子太小了，所以我决定给老板画饼，然后重构我们业务模块，让他们把这个神秘感披到我身上吧；

3、国企尚且如此，互联网更是这样，不信你就打开各大厂招聘官网，看一下他们的招聘要求；我自己是收集了300来个，分析出他们现在的需求方向，逼自己往这些方面靠近，让自己时刻具备搏击风浪的能力；

智能体开发 和 JAVA

当前各技术团队都在转型，但是大家又都是懂点理论，但是没实战经验担心搞不好，就企图去外面团多招聘相关人才，巧的是大家都这么想的，新东西有经验的才几个人呢？所以胆大的就变成了市场里面的大鱼；也就大家都不太会，干就完了！

针对市面上的招聘要求，我总结了智能体开发的经验有以下这些：

1、有智能体开发经验；

2、熟悉智能体开发框架；

3、更多是工具相关的改造，期望结合大模型进行重构；

4、熟悉大模型的基本架构及运行流程；

总结起来，就是大家知识匮乏到JD都写不明白，99%团队都是从零开始的，所以尊贵的校招生，你们的学习能力这么强，为什么不一起水一些智能体项目，来增加自己技能库，顺便转型智能体开发小能手呢？

关于我

大厂六年，目前在国企，帮团队进行智能体赋能；团队项目目前有3000w左右的用户，很适合用来智能体开发学习练手，后面会陆续更新一些我的吹nb及智能体开发的学习过程，欢迎大家关注，让我们一起成为智能体专家