华为数存主管面挂

机考题：05.07华为笔试题第一题：寻找智能汽车行驶距离最近的K个充电桩，使用TreeSet+编写排序算法。第二题： 建设基站，力扣968原题。第三题：最小代价相遇的路径规划，力扣64. 最小路径和的变型，要求两遍动态规划，然后再遍历一次，比较麻烦。面试过程：1.项目：问了大概15分钟，我的项目是课题的小项目，面试官了解了下输入输出，是否涉及到数据库，项目的难点是什么？2.八股：我的项目里可能没啥好问的八股，面试官不太关心。3.机考题：他调出来看了一下，说没啥问题，直接跳过。4.手撕算法题：是一道SQL字符串操作，读取里面的变量，然后做绑定。有点点尴尬，我对字符串操作不太熟练，写了半个小时没写出来，面试官人很好，不断地在提示，最后说就这样吧，思路他了解了。（还是有点不满意的，他认为我的项目中用到了，但是写不出这道题，有点奇怪。）5.专业课：我是网络安全专业的，他问了下我们专业课有哪些，我回答了信息安全数学基础和现代密码学，主要涉及数论，对称加密和非对称加密，但其实研究方向还是跟老师走的。总结：没有问八股，简单问了下项目，手撕没做出来，感觉希望有点渺茫呜呜。

一、残酷现实：大厂正编背后的 “幸存者游戏”2025 年互联网大厂校招数据显示，腾讯、阿里等头部企业研发岗录取率已跌破 1.5%，而华为 OD 岗位的录取率稳定在 8%-12%。这意味着普通 211/985 学生冲击大厂正编，本质上是参与一场 “千军万马过独木桥” 的生存竞赛。更严峻的是，即便侥幸突围，大厂的 “螺丝钉” 模式会迅速吞噬技术成长空间 —— 某字节跳动员工透露，其所在团队 60% 的开发任务集中在业务逻辑迭代，接触核心系统架构的机会不足 5%。反观华为 OD，这个被误解为 “外包” 的岗位，实则是华为研发体系的 “预备役”。根据牛客网数据，华为 OD 员工参与鸿蒙 OS、5G 核...

2020年，我入职西安华为OD岗位，一年多后，领导让我考取Java专业级认证并顺利通过，最终成功转为华为正编员工。那时，我的工作状态也相当不错，绩效考评得到了A+，一切看似顺利。然而，事情急转直下，刚入职一年，领导突然私下找我，要求我主动离职，理由是部门指标。真的让我无法理解的是，前几天他还告诉我，绩效考核达到了A+，怎么一下子就变成了这样的局面呢？在强大的压力下，我只能勉强答应提出离职。可这才是我职场噩梦的开始。我从杭州到西安入职华为，以为会有更好的发展机会，结果一查，华为大部分岗位都被外包了。即便是从正编辞职，也连外包岗位都进不去。看到这种局面，心里无比绝望，真的感觉无路可走。我并不想离开华为，自己也在公司内努力工作，想要有更多的机会和成长。但现实无情，前景渺茫，真的是深刻体会到职场的无奈和复杂。

本次笔试难度中等。任务调度系统（优先队列/堆） 难度：中等 考点：优先级队列的实现（最小堆）抢占式调度逻辑（高优先级任务打断低优先级任务） 时间片分段处理与任务状态管理地震救灾线路（最短路径算法） 难度：中等 考点：Dijkstra算法（单源最短路径）云计算GPU分配（子集枚举+差分数组） 难度：中等 考点：暴力枚举所有客户组合（2^N）差分数组优化时间段核数统计1.优先级任务会抢占低优先级任务。当你完成位务能执行。同等优先级任务执行。同等优先级的任务，按照小优先级越高。只有高优先级任务执行完成后，低优先级任务才能执行。同等优先级任务才能执行。同等优先级的任务，高优先级任务会抢占低优先级任务。...