关于OD你需要知道的（转载，欢迎交流）

华为OD说说我的了解，欢迎大家讨论（大家可以讲你真实知道的事情，不要用一些听说、猜测的事情来质疑 ），欢迎大家提问，也欢迎大家投递。

华为员工，每年增加15000人左右，补充途径只有3种：

1、校招8000人，难度中，22届毕业生特别多，其他大厂招的少，难度大了许多；

2、OD转华为6000人，难度低，社招，工作内容、强度与华为员工一样，薪资待遇也基本一致；

3、17级以上社招，难度高，简历筛选要求高，面试难度大，有大厂经历的可以走这条路，薪资待遇还是可以匹配的。

华为OD是什么：

OD。全称(Outsourcing Dispacth)模式，目前华为和德科联合招聘的简称。目前华为社招大多数是OD招聘，17级以下都为OD模式，OD模式也是华为提出的一种新的用工形式，定级是13-17级，属于华为储备人才，每年都会从OD项目挑优秀员工转为正编。--考来的，描述的很准确。

华为OD值得去吗，我关注以下三个方面：

收入：D1-D5 五个级别，薪资10-40K左右，年终奖2-4个月，周六加班双倍工资，下个月发。入职OD会有一定薪资上涨，之后每年一次加薪，OD转华为一次加薪。

成长：华为的研发流程、华为的学习平台，工作内容与华为员工一致，只要你愿意，成长空间很大。不少公司，入职一两年后，就没有多少成长了，华为的氛围会推动着你，持续学习和成长。

工作氛围：工作强度与华为员工一致，124晚9点，35晚6点，项目紧急的话，周六会安排加班，我们部门每年2-3个月过点前会比较忙，其他时间还好。平时的聚餐，体育活动，春游，秋游都挺多的，大家整体素质比较高，好相处。工作时间长了之后，会有一定的心里压力，催人前行，很锻炼人。华为员工也不会歧视OD的身份，如果有的话，我认为是个人的人品问题，这种人在哪都有！

我身边的OD同事：

从19年开始，我身边陆续入职了7个OD同事，再加上6名华为员工，我们组一直保持十几人规模，工作内容由主管统一分配，并不会区别是否是OD员工，关注的更多是能力和工作的匹配度。

到2022年5月，1名OD同事因家庭原因离职，其他6位OD同事，已有4位转为华为员工。

OD转华为公司要求：通过公司专业级认证，入职1年，绩效优秀。其实还有一点，部门有华为员工的名额，我们部门名额比较多，所以转的多。

与一个985本科生的聊天：

很多人介意OD的名号，如果你有意向加入华为的话，可以走OD流程。

认识了一个985本科学生，考研二战失败，走了华为OD流程，他给我讲了他来OD的原因：

1、他认为，第一份工作去大厂很重要，但是对于他这种没有工作经验的人来说，去其他的大厂比较困难，走华为OD流程是最简单的路。

2、他了解OD转华为的流程，有在华为的同学也证实过，他相信自己有能力，1年后转华为。

3、更注重工作的实质，不太在乎名声。

华为OD的面试流程：

1、投递简历，同时提供姓名、邮箱、手机号、身份证号，用于锁定。

2、机试。3到算法题，400分满分，一般一周的准备时间。

3、2轮技术面试。

4、HR面和主管面。

5、录用审批，发offer。

如果你可以直接参加机试的话，整个流程1-2周就完成了。

Q：应聘个OD为什么HR第一次联系我就要提供身份证号码？

A：招聘系统规则和流程需要，一是需要身份证号码查重，确保你目前没有在任何部门流程中（名字+手机号码有时不一定百分百准确）；二是需要录入系统生成唯一有效简历ID（当然系统会对部分数字打码保护隐私）；三是机考和综测申请等都需要身份证号码作为查重凭证，确保半年内你没有或只参加过这一次机考和综测。如果了解了某个部门的业务/岗位是自己比较感兴趣的，或者觉得这个HR是比较靠谱的，正常提供即可。

Q：如果提供身份证号码被锁在A部门，在A部门面试没过，或者对B部门岗位更感兴趣能不能从A换到B部门？

A：一般情况不行的，面试没过情况，你只有在HR或主管面没过才能换部门，后续一二面没过换部门也很难了；面试正常情况，你需要跟A部门HR沟通能否换本部门其他地点/岗位，或者让他跟B部门沟通，把你转去B部门面试，如果在A部门面试全部通过，换B部门需要重新HR+主管面，定级无法改变。总的来说，最好前期沟通充分一些再决定是否提供身份证号码，毕竟遇到一个跟自己很match的部门或一个靠谱的HR也需要些运气。

Q：入职A部门后如果想换B部门容易吗？

A：实话实说，不容易，很难！不过也看你的领导态度，我有遇到过因为岗位和业务方向与过往经验不是很匹配，找领导积极沟通，领导同意同BU内转部门的，跨BU调动的审批和流程确实很麻烦，所以最好一开始的选择就要充分了解，谨慎决策！

Q：OD转华为必须连续两次绩效A吗？

A：最好是，但不一定，一般拿过一次也行，绩效A占比大概在20%左右，主要取决于你所在部门转的指标多不多，和你同符合基本条件OD同事之前的竞争激烈程度。本部门OD基数多还是少对转正编难易影响不是绝对因素，关键还是指标！指标！指标！（其实有些部门的主管看你考过了专业级，你干得也还行，绩效会给A的，所以你懂的，和领导关系不能处得太差！）

Q：OD转华为后会有明显涨薪吗？

A：一般按同级转，比如D3转15级，但是薪酬是否涨不好说的，综合因素太多，比如你当时以OD进来的时候也许已经倒挂同级正式老员工了（你也许会说：他有股票呀！但实际情况有些老员工真的配的那点股票+绩效一般 一直没怎么涨的那点工资真的不如OD），或者当时因为上一份流水base太低，进来也不高，又或者你进来后虽然成功转了，但实际能力不一定真的强到能一下子加很多薪。个人建议你转了之后，奋斗一下争取正式满2年后绩效好看到能不能配点股吧，或者升一升级。对了，转正式后，也要满一年才能通过”内部人才市场“转其他部门。

Q：OD转华为会卡院校吗？

A：会，但不是绝对，意思不是一刀切。总的来说肯定是985、211、一些电子邮电类等理工强校（如桂电、杭电、西邮、重邮、南邮等）成功概率更高，但我也有见过普通一本转 成功的，有时候也要看你所在的部门、你的BOSS，当然最重要的是你是不是足够优秀，院校背景这个没办法改变，但你的能力你的绩效体现是不是强到不给你转没有道理？说话你都强到这份上了，就算转不了出去也是香饽饽，转正编这个事吧它也有点像”围城“，是不是一定要转仁者见仁智者见智吧！

Q：OD稳不稳定？

A： 华为其实很少大规模裁员，业务的基本盘是比较稳的，历史上主要因业务出售有较大的组织人员调整（如 华三 ——跟现在的 新华三有关系的，所以你应该知道为什么叫“新”华三； 华为海洋——做海底光缆的； 华为电气——这个很牛逼，被收购后骨干团队不愿意给老外打工，直接干出了十几家A股能源、工控领域上市公司，去年重组建立的数字能源公司大家可以关注一下； 荣耀手机——永远的“意难平”； X86服务器——这个影响还好，咱还有自家基于arm架构的鲲鹏和达芬奇架构的昇腾），虽然最近任总说“要把寒气传递给每个人”，但是目前并没有大规模裁员的情况，除了一些确实比较边缘的非盈利业务，还有其他业务线暂停了招聘，计算、数字能源、上海海思，GTS等产品线还在大量招聘。从稳定性来说，目前相比于裁员 浪潮下的互联网和传统外包公司还是要高的。

Q：23届没有校招offer的同学可以应聘OD吗？

A：暂时不可以，OD招聘本质也是社招的一种，需要拿到毕业证和学位证后才可以应聘（如果没拿到毕业证和学位证就参加了OD机考，需要等半年才能再参加，请慎重）。

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