最新,955神仙公司名单(完整版)

955 指的是工作作息时间,早九晚五,每周五天;而 WLB 是英文 Work Life Balance 的缩写,意为工作生活平衡。

以下公司名单,基本不属于 996 的公司,相对接近 955/965 的水平,但是依旧要看部门和地区,不能保证完全准确性。

对于统计信息,由于都是网友爆料,随着时间,可能会有所变化。

Afterpay - 上海
Airbnb - 北京
Amazon - 北京/上海
AMD - 上海
Apple - 北京/上海
ArcSoft - 杭州
ARM - 上海
Autodesk - 北京/上海
Booking - 上海
Calix - 南京
Canva - 北京/武汉
Cisco - 北京/上海/杭州/苏州
Citrix - 南京
Coolapk (酷安) - 北京/深圳
Coupang - 北京/上海
CSTC (花旗金融) - 上海
Dell - 上海
Douban (豆瓣) - 北京
Duolingo - 北京
eBay - 上海
eHealth - 厦门
Electronic Arts - 上海
EMC - 上海
EPAM Systems - 上海/深圳/苏州/成都
Ericsson - 上海
Flexport - 上海/深圳
FreeWheel - 北京
GE - 上海
Google - 北京/上海
Grab - 北京
Honeywell - 上海
HP - 上海
HSBC - 上海/广州/西安
Hulu - 北京
IBM (GBS除外) - 北京/上海
iHerb - 上海
Intel - 北京/上海/深圳
LeetCode - 上海
LEGO Group - 上海
Linkedin - 北京
Micro Focus - 上海
Microsoft - 北京/上海/苏州
MicroStrategy - 杭州
Morgan Stanley (IT) - 上海
National Instruments - 上海
Nike - 上海
Nokia - 上海/南京/杭州
Nomura - 上海
NVIDIA - 北京/上海
Optiver - 上海
Oracle - 上海
PayPal - 上海
Philips - 上海/苏州
Pivotal - 北京/上海
Qualcomm - 北京/上海
Rakuten - 上海/大连
Red Hat - 北京/上海/深圳/西安/remote
RingCentral - 厦门/杭州/香港
Rippling - 北京/上海
SanDisk - 上海
SAP - 上海
SmartNews - 北京/上海
Snap - 北京/深圳
State Street - 杭州
SUSE - 北京/上海/深圳
The Trade Desk - 上海/深圳
ThoughtWorks - 西安/北京/深圳/成都/武汉/上海/香港
Trend Micro - 南京
Tubi - 北京
TuSimple - 北京/上海
Two Sigma - 上海
Ubisoft - 上海
Unity - 上海
Vipshop (唯品会) - 上海
VMware - 北京/上海
WeWork - 上海
Wish - 上海
Works Applications - 上海
XMind - 深圳
Zhihu (知乎) - 北京
Zoom - 合肥/杭州/苏州

非外企的也做了单独整理:传送门

校招黑榜名单:传送门

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#校招过来人的经验分享#
全部评论
外企名单是吧 隔着
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发布于 2023-12-03 21:57 北京
长亭科技1075,弹性工作制不打卡,最晚可以弹到10点半上班
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发布于 2023-12-04 18:53 江苏
你这是多少年前的名单了啊,hulu北京都没了
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发布于 2023-12-16 10:07 北京
怎么全是洋文,没几个国内的
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发布于 2023-12-05 19:49 浙江
博世也可以早上9.5不打卡 下午五点半挤不上下班的电梯
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发布于 2023-12-04 01:05 山东
有我司,那没事了
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发布于 2023-12-04 11:17 广东
高通实习过,正式员工不会五点下班,个别部门强度可能很大
3 回复 分享
发布于 2023-12-05 10:51 上海
我司一般都是1065,但是实际情况下很多同事都是居家办公,一周来个一两天,还是很舒适的
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发布于 2024-01-16 15:35 上海
好家伙 有酷安
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发布于 2023-12-29 17:57 天津
没有广州滴吗
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发布于 2023-12-05 17:32 广东
全是外企是吧
2 回复 分享
发布于 2023-12-04 16:24 四川
还thoughtworks呢?去年才被撕了offer
1 回复 分享
发布于 2024-01-22 12:34 上海
arcsoft?
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发布于 2024-01-12 16:55 安徽
vmware已经没有了
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发布于 08-20 18:07 美国
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发布于 03-15 00:56 上海
遍历了,几乎没有啥招应届生的岗位🥲(1月刚毕业,wlb求捞
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发布于 2024-01-19 22:35 德国
国企很多也是吧
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发布于 2024-01-19 00:41 上海
外企这两年招校招生吗😂怎么都没听说有学长学姐或周围同学去的
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发布于 2024-01-16 14:14 上海
m
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发布于 2023-12-13 13:43 河南
M
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发布于 2023-12-05 18:32 北京

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11-29 13:59
东北大学 Java
牛客31544035...:不建议Java 了,首先不是科班,其次Java 目前性价比没那么高了,通信工程不如好好学专业课保研or考研到强校做通信和电子相关方向,不要一股脑往Java 卷学学简单的黑马来逃避复杂的专业课来安慰自己。楼主这里强调了一下自己不喜欢做题,我冒昧猜测一下,只不过是沉不下心去做通信相关比较难和复杂的题目,觉得学黑马对着敲比较简单,想要逃避专业课,不知道猜的对不对。然后,后端方向的学历目前非常之卷,我分别在两家大厂三个小组实习过,遇到的同组27届实习生基本都是9硕或强2(北航、科软、北大本硕、北大rw+北交、港中深、厦大、新加坡国立、北大深)+1、2段实习起步吧,9本学历不算亮眼,只能说不拉后腿而已。并且互联网在ai的冲击下以及行业发展瓶颈,裁员越来越严重了,今年百度裁了一大波。当下计算机越来越卷,人才太多了,今年还有一些公司例如:字节 京东等秋招有提前实习的要求,不再是拿到秋招offer就稳了,需要提前去实习还有考核要求。其次,互联网的强度之大不容小觑,在某厂实习排期不够,加班到凌晨1点已经挺常见了,同组实习生普遍10点左右下班(注意:B端业务+实习生),完全没有自己的生活,每天累的要死,项目经理疯狂催,每天像高三,甚至比高三累,真正写业务不像是学黑马对着敲就完事了,麻烦的批爆。最后,你刚学到苍穹外卖,相当于没学太多啥东西,只是入门而已,沉没成本不是很大,不如静下来好好思考自己想要什么,多问一下自己有没有必要往这方面卷,并且能不能卷的过
你会选择考研还是直接就业
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引言:你的简历,是你的第一款产品对于产品经理而言,你的简历本身就是一款产品。它的用户是招聘方(HR和业务负责人),你的目标是在短短几十秒内,让用户get到你的核心价值,并愿意为你的“下一页”——也就是面试——付费。然而,现实中大量的简历都成了“失败的产品”,它们信息混乱、价值模糊,最终石沉大海。本文将为你提供一套完整的产品经理简历方法论,涵盖核心原则、结构设计、项目描述、数据量化及常见误区,帮助你打造一份能从万千竞争者中脱颖而出的“爆款”简历。一、 简历撰写的核心原则:“有效信息”与“成果导向”在动笔之前,必须明确两大核心原则,它们是你简历的“北极星指标”。1. 传递有效信息“有效”意味着你的简历内容必须与目标岗位的要求高度相关。不要试图用一份通用简历海投所有公司。仔细阅读JD(Job Description),提炼出关键词,然后在你的简历中针对性地展示你匹配的能力、经验和特质。凡是与目标岗位无关的信息,都应该毫不犹豫地删减。2. 成果导向与数据驱动招聘方招聘的不是一个“崗位职责说明书”,而是一个能解决问题、创造价值的人。因此,简历的重点不应是“我做了什么”(What I did),而应是“我取得了什么成就”(What I achieved)。将你的职责描述,转化为以成果为导向、以数据为支撑的价值展现。二、 简历结构设计:清晰传递价值的骨架一个清晰、专业、符合阅读习惯的结构,是让招聘方高效获取信息的关键。推荐采用以下经典结构,并遵循“左重右轻”的排版原则。1. 个人信息 (Personal Information)必要信息: 姓名、电话、邮箱、所在城市。加分项: 个人作品集链接(如GitHub、个人博客、Behance等)。禁忌: 年龄、性别、婚姻状况、政治面貌等无关信息,除非有特殊要求。此部分点到为止,占据最小空间。2. 专业摘要/个人优势 (Professional Summary)这是你的“电梯演讲”,用3-4条高度浓縮的文字,概括你的核心竞争力。每一条都应是一个“亮点标签”,例如:5年互联网产品经验,专注B端SaaS领域,主导过3款从0到1的商业化产品。擅长数据分析与用户增长,通过A/B测试将核心转化率提升30%。具备出色的跨部门沟通与项目管理能力,能高效协同研发、设计、市场团队。3. 工作/项目经历 (Work/Project Experience)这是简历的核心。按照时间倒序排列,每个经历都应包含公司名称、职位、在职时间。项目描述是重中之重,我们将在下一部分详述。4. 专业技能 (Professional Skills)将技能分类,清晰展示你的能力矩阵。产品技能: 市场调研、需求分析、竞品分析、PRD撰写、MVP设计、数据分析(SQL, Python)、项目管理等。通用技能: 领导力、沟通协调、逻辑思维、英语(CET-6/TOEFL/IELTS)。工具软件: Axure, Sketch, Figma, Jira, XMind, Office等。5. 教育背景 (Education)对于工作经验丰富的求职者,此部分可简化。写明学校、学历、专业、在校时间即可。应届生或工作经验不足3年的,可以适当突出与岗位相关的课程、奖项或荣誉。格式建议:长度: 3年以内经验建议1页,资深人士最多不超过2页。文件格式: 一定要保存为PDF格式,以防在不同设备上打开时格式错乱。视觉: 保持简洁、专业,留有足够的“呼吸感”(空白),使用加粗、项目符号等方式突出重点。三、 项目经历描述方法:讲一个令人信服的产品故事项目经历是证明你能力的核心证据。不要平铺直叙地罗列你的工作内容,而要使用 STAR原则(Situation, Task, Action, Result)的变体,将每个项目都包装成一个引人入settings的“产品故事”。故事结构:背景与问题 -> 分析与策略 -> 行动与方案 -> 成果与影响示例1:从0到1的新产品项目项目背景: 发现本地生活服务市场中,针对“周末亲子活动”的信息分散且质量参差不齐,家长决策成本高。我的角色: 担任项目唯一产品经理,负责产品的从0到1全过程。行动与方案:调研分析: 通过问卷和访谈,深入洞察目标用户(3-8岁儿童家长)的核心痛点;分析竞品,确立了以“优质内容+社区UGC”为核心的差异化竞争策略。产品设计: 规划整体产品 roadmap,设计并上线了MVP版本,包含活动聚合、LBS筛选、用户评价三大核心功能。冷启动与推广: 联合20+本地亲子KOL进行内容分发,策划了“首个周末免费体验”活动,实现了 초기用户积累。成果与影响:产品上线3个月内,获得5万种子用户,次月留存率达到40%。UGC内容贡献率达到25%,用户平均每周打开App 3次。成功签约50家商户,验证了商业模式的可行性。示例2:功能优化与迭代项目项目背景: 用户数据显示,电商App的商品详情页到“加入购物车”环节的转化率低于行业平均水平15%。我的角色: 负责该模块的优化产品经理。行动与方案:数据分析与归因: 通过漏斗分析和用户行为录屏,定位到主要流失原因是“规格选择复杂”和“用户评论加载慢”。方案设计与测试: 设计了两种优化方案:A方案简化SKU选择交互,B方案采用评论懒加载技术。通过A/B测试验证方案效果。推动上线: B方案效果胜出,协调研发与测试团队,在一周内完成优化并全量上线。成果与影响:核心转化率提升了20%,超过行业平均水平。页面平均加载时间减少了300ms,用户满意度评分提升0.5分。预计该优化每年为平台带来约200万的GMV增长。四、 数据量化的艺术:让你的成就具体可见“提升了用户体验”、“优化了业务流程”——这类模糊的描述是简历的大忌。数据是产品经理最有力的语言。1. 使用XYZ公式一个有效的量化描述可以遵循 “通过[Z行动],实现了[X成果],其衡量标准是[Y指标]” 的思路。例: 通过优化推荐算法(Z),将首页点击率(Y)提升了15%(X)。2. 从哪里找数据?业务指标: GMV、营收、利润、客单价、复购率等。用户指标: DAU/MAU、新增用户数、留存率、用户时长、转化率、NPS等。效率指标: 页面加载速度、任务完成时间、运营成本降低、研发效率提升等。3. 没有直接数据怎么办?估算: 可以使用“约”、“近”、“超过”等词语进行合理估算。对比: “将xx效率从xx提升至xx”、“比上一版本提升xx%”。从0到1: “实现了从0到1的用户积累”、“搭建了全新的xx体系”。如果实在难以量化,或希望优化表达,可以借助一些AI工具,例如“泡泡小程序AiCV简历王”,它能基于你的项目描述,智能挖掘可量化的亮点,并生成更具说服力的专业描述,帮助你更好地展现价值。五、 常见误区规避:别让低级错误毁掉你的机会只写职责,不写结果: 这是最致命的错误。HR想看的是你的贡献,而不是你的岗位说明。语言模糊,缺乏亮点: 避免使用“负责”、“参与”、“协助”等弱动词,多用“主导”、“创建”、“优化”、“提升”、“降低”等强动词。一份简历闖天下: 不针对目标岗位修改简历,匹配度低,很容易在初筛环节被淘汰。满篇专业术语: 请记住,第一位看你简历的很可能是HR,要确保非技术背景的人也能理解你的价值。出现错别字或格式错误: 这会传递出你粗心、不专业的信号,是绝对不能容忍的。结语打造一份出色的产品经理简历,就像打磨一款优秀的产品,需要你倾注心力、反复迭代、持续优化。它考验的是你的逻辑思维、价值提炼和沟通表达能力。记住,你的简历不是一份档案,而是一份营销材料,是你个人品牌的宣言。祝你成功打造出那份让你脱颖而出的“爆款简历”,拿到心仪的offer。
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