个人向游戏运营(主海外)秋招小结

友塔 运营管培

流程:HR电话面-一面-二面-感谢信

体验:官网看不见进度,HR直接加微信通知。流程推得很快,面完马上出结果。一面面官尤其友善,上来就夸夸,作为秋招第一场面试体验很好,十分感谢。

问题:深挖简历为主,有游戏运营常见问题&开放式问题。怀疑挂点主要是期望薪资给高了/不够了解友塔项目。

搜狐畅游 运营策划

流程:一面-二面-HR

体验:全程推得巨快,给offer毫不含糊,直接是带薪电子版。但每一面都只有20分钟,感觉面官很忙……

问题:常规问题为主

岗位:运营似乎不是项目而是中台制。

沐瞳 海外版本运营

流程:笔试-业务面-交叉面-HRBP-测评

体验:可能因为投的是偏产品的岗位,体感沐瞳的笔试到面试都是整个秋招下来最硬盒的。前面推得快,但从oc到现在一个月也没有真的offer,大约是泡池子了。

问题:笔试都是开放题,包含个人陈述、行业趋势和Case。一面面试了一个小时,包含性格、经历深挖、业务问题和Case,面官亦庄亦谐有点好玩。

岗位:运营培训-版本运营,不太理解培训的意思,业务面官解答说会在版本细分转岗,HRBP则说会有版本外的转岗机会,两边的答案不太相同,也可能是我理解有误。

米哈游 国际化发行运营

流程:笔试→业务+交叉面→HR+负责人。不知是否因为暑期也面了这个岗位且在HRBP挂了,所以我的秋招统共只有两面(甚至秋招和暑期的BP是一个老师),可能不具普遍参考性。

体验&问题:暑期和秋招侧重点和体验都不太一样,不知道是因为项目组变了还是我秋招时有了对口实习,总体感觉米子的选择较多,所以会比较关注实习的匹配程度。问题都比较灵活,可以多角度作答,不会为难人。另外国际化方向语言问题也要准备。

岗位:发行运营的JD写得比较模糊,我理解是以渠道对接为主、比较事务性的工作。

腾讯 游戏运营/发行培训

流程:群面-一面-二面-三面-HR

体验&问题:腾讯是池子制,被挂后简历会重新回到池子等待别的部门捞取,一个招聘周期(暑期/秋招)内会被捞复数次。另外腾讯测评管半年,所以如果暑期做过测评,秋招投递会跳过这个环节提前被捞,因此推荐大家投腾子的暑期,正好也熟悉一下群面。主要感想是腾讯不会太在意过去的经历(暑期+秋招5次被捞,一点过往经历都没问),比较注重候选人的电波和游戏理解。

以上,希望能给大家提供一点参考,诸君武运昌隆。

#晒一晒我的offer##24届秋招同行攻略分享#
全部评论
大佬
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发布于 2023-10-12 14:43 上海
你小子别太牛了
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发布于 2023-10-12 14:33 山东
请问沐瞳海外项目是英文面试吗
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发布于 2024-09-27 08:47 美国
大佬,腾讯的运营/发行培训岗,群面一般是啥流程
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发布于 2024-07-01 18:18 天津

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1. 岗位定位:非技术岗里的“天花板”在不用写代码的岗位里,产品经理算是天花板最高,但也最难干的。要求高,竞争激烈,当然薪水也是非技术岗里最靠前的那一档。2. 核心角色:你就是产品的“亲妈”为啥说难?因为你得为产品全面负责,就像当妈一样:要懂娃:知道你的“产品娃”在不同阶段(比如初创期、成长期)该长成啥样。要懂心:深度挖掘用户想要什么,也就是“娃”的真实需求。要会养:根据需求去改进产品,就像根据孩子的成长调整教育方式。要会打扮:让产品拥有好的设计和体验,吸引人。终极目标:让你的“产品娃”能赚钱,实现经济独立(盈利)。3. 历史悠久:不是互联网的专属产品经理这职位,可不是互联网公司发明的。传统行业早就有了。设立这个岗位的核心目的,就是为了防止出了问题,各部门互相“甩锅”。总得有一个人为产品的最终结果负全责。4. 万物皆可“产品经理”你既可以是一台机器、一包薯片、一瓶洗发水的产品经理,也可以是一款App、一个网站、一项服务的产品经理。任何被生产出来、需要满足特定需求的东西,都需要产品经理。5. 具体干啥?以一包零食为例作为一个零食的产品经理,你需要:定标准:用什么食材?什么口味?管形象:包装设计成什么样能吸引人?促增长:怎么推广、怎么卖出去才能赚钱?勤迭代:根据市场反馈,不断调整包装、口味甚至价格。6. 破除误解:不只是“写需求的”很多新人以为产品经理就是写写文档、画画界面。市场需求归运营管,技术说做不了就立马妥协。——如果你还这么想,那真先别急着说要做产品。7. 必备能力:拒绝“啥都不会”在大公司,分工很细,“写需求”成了产品经理最显眼的工作。但如果你代码不懂、运营不会、不愿碰用户、对商业赚钱没感觉,那基本就与这个岗位无缘了。一句话总结:产品经理是靠清晰的逻辑、深度的思考和强大的推动力,对一款产品的商业成功负责的人。如果你对产品岗位感兴趣,但不确定自己是否匹配,或者不知道如何准备,可以上绿泡泡搜一下「AiCV简历王」小程序。它能帮你智能分析你与目标岗位的差距,无论是梳理你的项目经历,还是提炼你的产品思维,都能给你一个清晰的提升方向。
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