中金 战略分析/投资 秋招面经

类型:业务面2轮

轮次:2面业务(2轮一天superday)/共4轮

中金集团-战略发展部

面试官数量:1位base北京,1位base上海

持续时间:1小时20mins,每轮30 - 40mins

【面试官1】base上海,偏战略分析行研

【问题1】自我介绍 2分钟中文

【问题2】简历深挖第一段BAT战略实习 - 20分钟

【问题3】简历深挖第二段四大战略咨询实习 - 10分钟

【问题4】简历深挖第三段私募行研实习 - 5分钟

【问题5】5分钟

Why strategy,Why CICC strategy,CICC最近strategy落地的case有哪些

-互联网战略跟券商战略有什么区别

【面试官2】base北京,偏投资并购

【问题1】中文自我介绍 -2分钟

【问题2】简历深挖第二段四大战略咨询 - 10分钟

【问题3】简历深挖第一段BAT战略实习 - 7分钟

【问题4】有没有做过估值模型,有没有用过DCF,口述DCF公式组成 - 3分钟

【问题5】简单表题,口述DCF搭建模型思路即可-10分钟

【反问】对应届生的期待:既要会战略又要懂MA

有压力面question环节,大家扛住压力答题就行。

全部评论
你这个怎么跟一个央财的一模一样……是什么推送吗
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发布于 2023-05-30 10:03 北京
什么时候投的啊
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发布于 2023-04-24 16:06 黑龙江
现在什么进度了
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发布于 2023-04-24 15:36 山东

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真tmd的恶心,1.面试开始先说我讲简历讲得不好,要怎样讲怎样讲,先讲背景,再讲技术,然后再讲提升多少多少,一顿说教。2.接着讲项目,我先把背景讲完,开始讲重点,面试官立即打断说讲一下重点,无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样,说我正样本采样是错的,我解释了十几分钟,还是说我错的,我在上一家实习用这个方法能work,并经过市场的检验,并且是顶会论文的复现,再怎么不对也不可能是错的。4.面试官,说都没说面试结束就退出会议,把面试者晾在会议里面,丝毫不尊重面试者难受的点:1.一开始是讲得不好是欣然接受的,毕竟是学习。2.我按照面试官的要求,先讲背景,再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候(甚至已经开始蹦出了几个技术名词),凭什么打断我说讲重点,是不能听出人家重点开始了?这也能理解,每个人都有犯错,我也没放心上。3.我自己做过的项目,我了解得肯定比他多,他这样贬低我做过的项目,说我的工作是错误的,作为一个技术人员,我是完全不能接受的,因此我就和他解释,但无论怎么解释都说我错。凭什么,作为面试官自己不了解相关技术,别人用这个方式work,凭什么还认为这个方法是错的,不接受面试者的解释。4.这个无可厚非,作为面试官,不打招呼就退出会议,把面试者晾着,本身就是有问题。综上所述,我现在不觉得第一第二点也是我的问题,面试官有很大的问题,就是专门恶心人的,总结面试官说教,不尊重面试者,打击面试者,不接受好的面试者,技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下,岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的,但是也很cs
牛客20646354...:招黑奴啊,算法工程师一天200?
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