积成电子 硬件开发工程师 面经

（黑话警告⚠️：hc=岗位数量, mt=导师, ld=直属领导, cr=代码审查）25年1月，我加入了字节某前端团队，并期望能在这里待到秋招并尝试转正。然而，就在上周，ld 找我1v1，告诉我，我的能力和团队预期不太匹配，并和我劝退。晴天霹雳吗？肯定是有的。那一刻，脑子里嗡嗡作响，各种情绪翻涌。但冷静下来想想，这几个月，自己在能掌控的范围内，确实有不少地方做得不尽如人意。所以，我想把这段不算成功的经历复盘一下，希望能给同样在努力转正的你提个醒，避开我踩过的坑。一、ld 的要求要注意刚进组时，ld就和我聊过转正的事。我当时发问：“咱们这儿有hc 吗？” ld没直接回答，只是说：“看能力，能力到了...

美团，字节，腾讯，京东都投了，然后一点消息没有。几天后发现字节-生活服务部门把我简历挂了，美团的岗位也停止招人了😢😢 。腾讯，字节其他俩部门都还泡着，是我简历有问题吗。

在程序员圈子里，常听人说：“一旦进了外包，就很难出来了。”这听上去像是一句危言耸听，但如果你观察身边的同学或同行，会发现——不少人确实从进外包开始，一步步陷入“外包—跳外包—换外包”的循环。那么，**为什么干了外包，大概率只能继续干外包？**这背后并非偶然，而是由多方面的现实因素决定的。一、简历标签会把你“固化”这是最直接的原因。互联网企业（尤其是大厂和核心研发型企业）在筛选简历时，非常看重候选人的“履历背景”，比如：是否有一线产品研发经验是否做过主线业务或核心模块是否有真实产出，影响用户规模多少而外包岗位，很多时候是“接单式”开发，承担的是辅助性或重复性工作，比如维护系统、做功能外壳、写测试...