2022年宝洁 供应链岗位 线上面经

05.24：申请岗位+提交简历+网测

05.27：通过网测+邀约一面。

05.30上午11：00线上一面中英（50分钟）面试官：1位男生

我就准备了英文版自我介绍，其他都是中文版呀。但面试官要求请我全程英文作答。

面试官问了啥，我又答了啥。别问，这将成为永久的谜题。

老实说，当天也是对面试官很大的考验吧。毕竟得试图理解我到底讲了些什么鬼故事？

06.16上午10:00线上2面中英（50分钟）面试官：2位女生

英文介绍+英文问题: Why you leave ur last job?

中文问题: 工作项目分析+优化工作流程案例+处理紧急任务案例

情境题1：手上有8月，9月，12月工作项目，现领导要求9月项目需要在8月份完成，8月项目不能延后。你如何完成任务？

情景题2： 假如你是Project Manager，项目中有一位印度成员，但你一直不能与他取得联系，他不接你电话，并且工作任务没有完成，你将如何处理这个问题？

06.23上午9:00线上3面全英（30分钟）。面试官：印尼+泰国直属leader。

英文自我介绍+团队成员+过往工作如何协作+遇到的难题+如何解决难题+供应链管理技能+。。。（期间不明白泰国leader的的问题，只能瞎答）

06.27收到P&G正式Offer

准备宝洁面试时间：虽说整个流程是1个月，但期间也在跑其他家面试。所以基本都是在面试的前3天才准备面试资料。

过关建议：

网测题：收到网测链接，在小红薯或B站熟悉题型和答题技巧。特别是管道题建议先摸清方法再试手。

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宝洁八大问：不需要每个案例都不一样。但数据很重要，所以尽可能罗列每个案例的时间，百分比，数量等直接的数据。比如，*年*月，在*天/月内，占有比列是多少，数据是如何计算得来，为什么是这个数据等面试官都会进行深挖。

因此，在准备八大问时案例要真实，并且自己要对案例有一个深度的分析。建议用STAR 或CAR 法则对案例做梳理，理清整个案例的逻辑。

当然，你要先了解申请岗位的JD，你的案例/个人品质尽量往工作需求方向靠拢。

其他：个人认为宝洁的面试主要考察逻辑思维以及执行能力，所以在语言表述上尽量分点+结果。这样子，自己在作答时也能根据这个框架表达。